创新创业计划书要点.pptxVIP

吴玉佩;一，创业Logo设计理念;二．创业团队概况：;三．行业分析;（二）.中国租赁业的现状;（三）.高校出售租赁状况;四、项目操作;（二）.目标市场 租赁方面：主要租赁二手书或者新书等，主要是对于大多数考证书籍和杂志，解决一次性购买书籍花销过大的问题。 出售方面：主要是大学生，销售方式主要以二手出售为主，刚开始以许昌学院为突破口，当有一定的基础时，可以沟通校内外，实现校内外物品的流通和二次利用。比如在不影响交通的情况下，在小吃街举办跳蚤市场，在春秋广场举办手工DIY大赛等活动。;（三）.交易平台 实物交易平台：我们可以向学校提出申请，在创新创业大厦，每天都定点进行交易活动，让大家可以通过一个安全规范的平台交换或 低价出售、租赁、自己的物品。另外帮助一 些没能及时出售自己物品的同学出售自己的物品。配合随后建立的网络交易部，坚持着认真踏实及时有效的工作原则，让买者跟卖者直接接触，保证交易真实性跟实用性。 网络交易平台：在创业稳定后，我们将会逐渐会建立微信平台（也就是平时我们所说的 微店），通过微信建立自己的网络交易平台，为同学出售租赁商品交易搭建渠道。;（四）价格方案;（五）运作方案;五．市场分析;1. 外部市场;2. 内部市场;优势分析STRENGH;劣势分析WEAKNESS;六．机会评估;（二）.风险THREAT （1）租赁业基础较薄。正如前所述，租赁业在我国是近二十年从无到有发展起来的，基础薄弱。有很多问题尚是处于摸石子过河的摸索过 程中。而且大量中国人仍抱着宁无勿缺的传统观念，对租赁意识不强，这一定程度阻碍了租赁业的发展。 （2）中国目前租赁业财务状况不好。造成这一现状的最直接、最明显的原因是所有的租赁公司、特别是中外合资租赁公司都面临着的大量 的租金拖欠问题，已导致了许多新闻媒介对中国租赁业做了不利的报道。 （3）法制建设依然任重而道远。尽管中国的法律环境日益完善，但依然存在着多头管理、政出多门的情况，政府部门的长官意识，政府对 司法独立的干涉，执法部门的执法不力、承租人法律意识淡薄种种顽疾仍然存在。;（三）、机遇远远大???风险:;七．投资财务;八．租赁业的前景;九．项目风险、对策以及撤出;（1）创业前期;（2）创业中期的主要风险;（3）创业后期风险：;（二）风险防范;2. 信用风险的防范 能企履业行信给用付风承险诺是而指给在另以一信方用造关成系损为失纽的带可的能交性易，过其程最中主，要交的易表一现方是不 企业的客户到期不付货款或者到期没有能力付款。企业最大的、最长远的财富是客户，然而企业最大的风险也来自客户。很多公司由于应收帐款回收不力，轻则造成企业的流动资金紧张，重则造成公司大笔坏帐损失，甚至经营困难。在当今买方市场的氛围下，市场竞争日益白热化，企业始终面临着这样的两难困境，即：一方面，必须不断扩张信用以扩大市场份额，但另一方面，又必须最大程度地减少坏账以减小成本，提高盈利。解决这个难题的关键是借鉴国内外成熟经验，在企业中建立起有效的信用管理系统，解决好客户选择、授信政策和授信额度以及应收账款管理等各方面问题，从而实现扩大销售和降低成本的预期目标。 务可活见动，，信对用从风客险户防资范信是调指查通、过付制款定方信式用的政选策择，、指信导用和限协额调的各确机定构到业 款项回收等环节实行全面的监督和控制，以保障应收款项的安全及时回收。;谢谢观赏！