房地产公司工程招标人员奖惩管理规定.docxVIP

房地产公司工程招标人员奖惩管理规定 一 基本规定 1）本规定分为奖励和处罚两部分。奖励分为通报表扬和物质奖励，处罚分为警告、记过、降级、辞退。 2）1年内受到2次警告者，做记小过一次处理;一年内受到2次记小过者，做记大过一次处理，依此类推。 3）主管级以下的员工，降级处罚按降低一级工资处理。 4）对出现工作失职且拒不接受本处罚规定的，经公司查实后予以辞退处理。 5）对未办正常离职手续擅离岗位的员工，取消其当月及年度奖金。 6）员工当月奖金不足以扣罚时，以扣除当月全部奖金处理，不再累积到下月执行。 7）造成公司经济、信誉严重损失或其他严重损害公司利益的行为，除按制度辞退外，公司保留追究其经济责任或法律责任的权利。 二 奖励细则 1.通报表扬 对以下单位或个人，予以通报表扬： 1）积极向中心反馈《招标管理办法》的执行情况，并且提出合理化建议的。 2）发现招标文件范本或已发标项目的招标文件存在漏洞，避免公司可能经济损失5000元以下的。 2.物质奖励 对以下单位或个人，给予通报表扬及相应物质奖励： 1）发现未经过招标而已签订的合同存在严重漏洞，及时向招标工作小组反映，举报属实的。 2）发现当事人违反招标管理规定，将必须进行招标的项目化整为零或以其他任何方式规避招标的，及时向招标工作小组反映，举报属实的。 3）发现招标工作中商务人员及技术人员有违章行为（如暗箱操作等），及时向招标工