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传媒类企业经营风险分析与应对--以上海东方传媒集团为例的中期报告 上海东方传媒集团是一家集广播、电视、报纸、杂志、网络媒体等于一体的综合传媒企业。由于其业务涉及广泛，因此在经营过程中可能会面临多方面的风险，下面将其主要的经营风险进行分析。 1. 政策环境风险 上海东方传媒集团所从事的广播、电视等媒体行业是一种高度监管的行业，政策环境对企业的经营影响非常大。政策变化对企业的影响主要体现在广告审核、内容审查、垄断卡口、频率申请等方面。 上海东方传媒集团应对这种风险的主要方法是：积极关注政策动态，加强与相关机构的沟通与协商，以及不断提高自身的政策预判能力。 2. 市场竞争风险 随着传媒领域市场化的不断加深，行业内竞争愈发激烈。上海东方传媒集团在竞争中处于相对强势地位，但仍然需要警惕市场竞争所带来的风险，如广告收入下滑、品牌影响力减弱等。 上海东方传媒集团应对这种风险的主要方法是：不断提升自身品牌影响力，优化节目内容及服务质量，减少广告依赖度，提高业务多元化等。 3. 经营风险 上海东方传媒集团在经营过程中可能存在的风险包括：财务风险、管理风险、合规风险等。这些风险可能由公司自身的经营行为或外部环境的变化引发。 上海东方传媒集团应对这种风险的主要方法是：建立健全的内部管理制度，注重风险预警和风险控制，同时加强内部培训，提高员工的风险意识。 在应对风险的过程中，上海东方传媒集团还应该加强公司规模与业务规模的协调，扩大自身的业务范围，以提高公司的生存能力和发展潜力。