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述职述廉: 医院病房护士长述职述廉报告 姓名： 单位： 日期： 年 月 日 医院病房护士长述职述廉报告 各位领导、各位同事： 你们好!我被任命为病房护士长至今己有九个月，现在我将这期间 的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。说 句实话，刚接收该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有 过的压力，第一由于我从未参预过护理管理工作，对管理的实践经验一 无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的 简陋，护患比例的失调等因素使我感到莫衷一是。有句话说的好路是人 走出来的，我在夏院长及护理部领导的匡助下化压力为动力，分步制定 切实可行的方案。首先根据科室现有的护理职员数目进行公道的分工和 安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每一个月工作重点， 汇总成表，标示明确，要求人人熟习并按之执行，并进行不定期考核, 做到奖罚分明，公平对待;此外对科室的基础设施在现有条件上作出一 些公道的调剂和完善； 第3, 对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理； 第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了公道的改进和 规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人； 第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安 全护理是精神科护理工作的重要组成部份，也是护理职员护理精神障碍 病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可浮现冲动、伤人、 自伤、毁物、出走等特殊行为，护理职员稍有不慎便可浮现意外，乃至 危及生命。因此，做好安全护理非但能保障护患双方的安全，而且也能 进步医疗护理质量。为此要求每位在岗职员必须把握病情，尊重病人， 了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关心，密切巡查病房，严格 执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安 全管理。 第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理职员进行业务学 习，强化三基本练习，学习新业务、新知识、新技术，努力进步每位护 理职员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每一个月至少 一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理职员进行科内、 院内业务学习及三基理论考试和控制练习； 第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属 的建议，以便护理工作的展开和改进，真正做到想病人所想急病人所急； 最后，护士长是科室的理财人，应发扬节约勤俭的传统美德，杜尽浪费； 我要谴责体医护、工勤职员，从勤俭每度电、每滴水、每张纸开始，从 我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要 时辅以经济处罚，固然这样也许会得罪一些人，但我知道，加强经济核 算，下降医疗护理本钱，讲求经济效益与医疗护理效果，都是护士长必 须做到的。 此外，我知道在目前竞争剧烈的情势下，惟独不断的学习、学习、 再学习，才干使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我 做到不断进步自己的业务水平和政治素质，参加了一年护理专升本考 试，并被南医大护理专业录取;此外还积极参加由卫生局、医院组织的 各种党课学习，不断进步自己的思想政治素质。固然工作是平庸而辛劳 的，抛却了不少与家人、孩子团圆的时间，一旦病房里有了危重病人时 即便在家心理也总觉的有点不塌实。但可喜的是在医院、护理部领导的 匡助与支持下工作逐步的显现出了成效，得到了患者及其家属的称，得 到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，路 远知马力，我深信只要通过不断的努力，只要把满腔的豪情奉献给医院， 把爱心播撒到每位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作展开的更 好。 （完） 医院科主任个人述职报告 门诊管理在普通人眼中，门诊是一个养老的地方。门诊主任是一个 很轻松的岗位。我初到门诊的时候，也有过这样的疑惑： 一位年轻的同志来到门诊部，真的可以做些实事么？带着这样的疑 问，我学习了大量的门诊管理方面的书籍及文献，并利用一切机会向同 行们请教。逐渐的，我发现门诊管理同其他的管理学一样，是有其专业 性的。无论门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊服务 的开展，还是特需门诊的建设、全新的军人诊区服务模式、门诊CIS系 统的建设，每一个领域都充满着未知的新鲜与挑战。 对这些未知领域进行探索的好奇心极大的鼓励了我的工作热情。当 然，我们医院的门诊建设和管理与其他兄弟单位相比还是有很大差距 的，但正是因为这些差距，才激起了我的斗志与决心全情的投入到门诊 管理的工作中去，一定要为我们医院的门诊建设工作作出自己的贡献。 最终实现门诊服务由被动服务向主动服务转变，最终实现感动服务，展 现一个全新的窗口形象。 急诊管理 我往往问自己一个问题，急诊科与别的专科相比，缺乏特有的理论 体系和临床特色，未来，能成为我院特有的临床专科吗?带着这个疑问， 我把大量的时间和