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商务谈判具体内容;具体分类;一、合同条款的谈判;合同条款的谈判策略;sales promotion译为销售推广
现场SP配合通过分散客户的关注点、激起客 户的购置欲望以退为进请君入等方式完成合同签约。
注意:
1、SP要适度,最好在签约前进行预演,防止 SP做的过火导致客户反感
2、针对与一些难缠的客户,要采取软硬兼施,原那么性问题决不妥协;具体实例:工程合同的谈判;工程合同的谈判;工程合同的谈判;1、对方开口策略;2、要好意思说“不〞;二、货物买卖谈判
定义:是指针对有形商品即货物的买卖而进行的谈判。;货物买卖谈判的特点;货物买卖谈判应本卷须知;品质:内在质量与外观形态。〔品质表示方法:实物、规格等级、品牌商标、产地名称、说明书和图样〕;以实物表示货物质量的方法;以说明表示货物质量的方法(Description);2、凭说明书和图样买卖〔Sale by Description Illustration);数量:长度、重量、单位等。〔例如,重量要分清楚是净重还是皮重?!〕
价格:价格水平,价格计算方式,价格术语〔“离岸价格〞、“到岸价格〞、“本钱加运费价格〞〕等。
交货:运输方式、装运时间、装运地、目的地等。
货款支付:支付手段,支付时间,支付货币,支付方式等。;硬货币:指在国际金融市场上汇价坚挺并能自由兑换、币值稳定、可以作为国际支付手段或流通手段的货币。主要有:美元、英镑、日元、法国法郎等。
软货币:指在国际金融市场上汇价疲软,不能自由兑换他国货币,信用程度低的国家货币,主要有印度卢比、越南盾等。;检验:检验内容和方法,检验时间和地点
〔如:离岸还是到岸品质、数量为准?〕,检验机构等。;三、技术买卖谈判;技术贸易谈判的主要内容;4〕技术咨询和人员培训
技术咨询:指转让方根据引进方的要求,派遣技术专家到引进方给予技术指导和技术效劳。技术咨询条款,通常需商定:人选、工作条件和生活待遇。
人员培训:有两种方式:
一是转让方派技术专家为引进方的技术人员、管理人员、操作人员进行培训。
二是引进方派员到转让方进修学习。
无论那种方法,均应将培训目的、内容、时间、人数、要求及培训费用等有关双方的??务与责任,加以具体规定。
5〕技术考核与验收
谈判涉及以下内容:
考核验收的方式和标准
一种是对工艺过程的考核,其标准是先进性、合理性、均衡性和稳定性。
一种是对最终产品的考核,其标准如产品的型号、规格、品质及生产效率、资源利用率等。
上述具体指标,应在谈判中予以确定。
考核验收结果的评定与处理
一般说考核、验收结果有三种情况:
一是全部合格,通过验收;
二是大局部合格,延期通过验收,可能是一方责任;
三是大局部或全部指标达不到标准。
考核与验收的时间与地点、参加人员等;6〕技术的改进和交换;商务局部的谈判;2〕价格;技术贸易的价格直接影响着交易双方的经济利益!;转让方或卖方;3〕支付;法律局部的谈判;四、投资谈判;投资谈判的技巧;1、三分钟介绍工程;2、一问一答;3、坦诚相待 无需多虑;4、尽力即可 保持底线 勿追问结果;五、劳务合作谈判;劳务合作谈判的根本内容;劳务合作谈判的根本内容;六、“三来一补〞 谈判;“三来〞 谈判;“三来〞 谈判的内容;“一补〞谈判;“一补〞谈判的内容
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