工厂采购作业管制程序.docxVIP

工厂采购作业管制程序 1.目的 本程序旨在建立本公司有关采购的管制作业，以期在买卖双方维持良好关系下，长期确保所需原物料、零配件及设备等，以合理价格，适时、适质、适量提供公司所需，以达成生产目标。 （1）确保材料、零组件及设备的品质能符合公司标准要求。 （2）确保材料、零组件及设备的交货期与数量能有效配合生产的需求。 （3）确保价格的合理，且具有竞争性。 2.适用范围 凡本公司所有采购的原物料、零组件及设备等，以及供应商评鉴作业均适用之。 3.组织及采购目标 3.1 采购部的组织及权责说明。采购部经理（或指定人）负责确保本采购管制作业程序的编订、实施与管制，其部门组织及其主要作业权责（略）。 3.2 采购目标 3.2.1 选择优良供应商确保料源。 3.2.2 确保采购物品的品质。 3.2.3 落实生产计划跟催交货作业，以期能适时供应所需物品。 3.2.4 不断提高采购作业效率及人员的办事品质。 3.2.5 防止采购作业异常发生，针对异常能迅速妥当处理。 4.管理规定 4.1 供应商选择 4.1.1 供应商选择原则。 （1）具有公司（工厂）营业执照。 （2）品质、价格、交货及服务等条件良好者。 （3）品管、产能及财务健全者。 （4）具有本公司厂商资料卡/采购记录卡者。 （5）商誉良好者。 4.1.2 供应商的品质评鉴。 （1）采购部应广寻来源或接受研究开发部提出的零组