福师《企业战略管理》在线作业二答卷 .pdfVIP

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  • 2023-09-24 发布于河南
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福师《企业战略管理》在线作业二答卷 .pdf

福建师范大学《企业战略管理》在线作业二 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 10 道试题,共30分) 1.某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向,准备开发一种载重汽车,有一些问 题需要研究,这些问题中属于战略层面的是 ()。 A.合作条款的主要内容 B.谈判的人选 C.是否有必要进入载重汽车市场 D.这家大学的研发能力 答案:C 2. “XX 公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是()。 A.企业生存目的 B.企业经营哲学C 企业形象 C.企业核心价值观 答案:A 3.集中一点战略的含义包括 ()。 A.主攻特定顾客群 B.加强科研开发 C.大力开辟市场 D.大企业发展之道 答案:A 4.长期资金筹资方式中,筹资成本最低的筹资方式是 () A.债券 B.优先股C 银行借款 C.普通股 答案:C 5.A 公司购买B 公司的所有股票, A 公司继续经营,继承 B 公司的所有资产和负 债, B 公司则不再存在。这种组合方式通常称为 ,英文词为Merger。 A.联合 B.合资 C.接管 D.兼并 答案:D 6.集中化战略一般有两种变化形势, 一种是低成本集中化,另一种是 () A.A差异的集中化 B.产品线集中化 C.顾客集中化 D.地区集中化 答案:A 7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的 () A.可靠性 B.信誉性 C.实用性 D.独特性 答案:D 8.如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就 ()。 A.越大 B.越小 C.不变 D.先变大后变小 答案:B 9.业务层战略处于战略结构中的第二层次,也被称之为 () A.公司战略 B.竞争战略 C.职能战略 D.发展战略 答案:B 10.以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是() A.通用矩阵 B.大战略矩阵 C.波斯顿矩阵 D.SWOT 矩阵 答案:A 二、 多选题 (共10 道试题,共40分) 11.企业战略管理过程包括? A.战略分析 B.战略选择 C.战略实施 D.战略控制 答 案 :ABCD 12.战略管理系统 的规范性通常与 ()两个因素有非常大的关系 。 A.企业的规模 B.产品所处的生命周期 C.企业所处的发展阶段 D.外部环境稳定与否 答案:AC 13.战略创新的机遇有? A.意外的机遇 B.利用不协调现象 C.产业和市场结构的变化 D.人口结构的变化 答 案 :ABCD 14.企业实施纵向一体化,具有以下优势 A.经济性 B.提升差别化 C.动态性 D.增加确定性 E.统筹性 答案:ABDE 15.企业战略管理层次有 ()。 A.总体战略 B.竞争战略 C.职能战略财 D.务战略 E.生产战略 答 案 :ABC 16.要了解企业财务及经营的发展变化情况,不需要对企业财务资料进行 () A.横向分析 B.动态分析 C.静态分析 D.加权分析 答 案 :ACD 17.在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力? A.当供应商出售的是日用品时 B.当存在很高的转换成本时 C.他们不是供应商产品的重要采购者 D.当他们有能力进行后向整合时 答案:BC 18.设计一个正规 的战略管理系统包括 ()模式 。 A. 自上而下的模式 B.自下而上的模式 C.上下结合的模式 D.小组计划模式 答 案 :ABCD 19.购买商具有较高讨价还价能力的影响因素包括 ( )。 A.产品无差别 B.相对集中及大量购买 C.行业转换成本低 D.外部环境可预测 E.掌握了充分信息 答 案 :ABCE 20.企业战略变革的原因及其选择的变量要素有哪些? A.权力 B.环境变化 C.组织知觉变化 D.组织权利变化 答 案 :BCD 三、判断题 (共10 道试题,共30分) 21.企业销售增长带来利润,但大部分利润用于再投资,这时行业处于开发期。() 答案:错误 22.要想成功地展开竞争,管理者所制定的战略必须做到:尽可能地摆脱这五种竞 争力的影响。 () 答案:正确 23.清算战略是通过拍卖资产或停止全部经营业务来结束公司的存在。 答案:正确 24.市场进入战略,根据不同的情况和条件,可以采取不同的战略方式:它包括强 化营销##一体营销##多元化营销。 () 答案:正确

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