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昌乐县零售市场商圈调研报告 零售商圈调研意义昌乐县零售商圈分类及调研重点昌乐县零售市场大数据调研零售商圈渠道管理与评估体系搭建CONTENTS 3零售商圈调研意义/01 1.1 商圈定义是指以其所在地点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简单地说，也就是来店顾客所居住的区域范围。无论大商场还是小商店，销售客群总是有一定的地理范围。这个地理范围就是中心向四周辐射至可能来店购买的消费者所居住的地点。 1.2 零售商圈调研的作用科学选址营销竞争商圈分析有助于企业制定科学的竞争策略和营销组合策略商圈分析是科学的选择店址的前提资源投放战略依据商圈分析利于加快公司资金的合理投放;商圈分析是公司制定市场发展战略的依据 6品牌战略零售运营市场化需求 合理化需求渠道匹配商品指导科学化需求 分级化需求1.3 零售商圈调研的意义 1.4 零售商圈分析要点测算品牌连锁是零售发展的共性，复制性是连锁拓展渠道的重点，将成功开出的店，复制到不同城市、商圈、店铺，需要一个科学的测算方法。市场容量=城市人口总数×目标顾客占比×平均年消费额20% 市场容量测算40%市场商圈大小测算销售额=路过人数×进店率×成交率×零售价×销售折扣×连带率100%拓展新店流水测算（某类商品）零售饱和度指数=商圈（某类商品）容量/（某类商品）营业面积80% 商圈饱和度测算商圈容量（年）=意向人口总数×目标客户占比×平均年消费额60%商场商圈容量测算 8昌乐县零售商圈分类及调研重点/02 行政分类商圈明细数量县恒安路商圈12.1 昌乐县零售商圈行政划分注：恒安路商圈为核心商圈 注：核心商圈：吸纳全市场，辐射性最强最具影响力的顶级步行街及商业区；辐射全市场范围内商业投入成本最高的商业区，商业战略高地，品牌形象推广的重要阵地。次级商圈：市场内可辐射市场内大部分消费者的商业区，在特定区域中具有商业影响力；（如高校区、工业厂矿街区等）；辐射4-5个社区及以上的商业区，可影响消费者加强品牌意识并能拉动销量增长；三级商圈：新生和正在发展中有潜力的商业区（如学校、社区型商业街等）；可辐射1-2个居民区及以上的商业街，消费人群覆盖相对较窄。2.2 昌乐县商圈等级划分等级分类商圈明细数量核心恒安路商圈1 2.3 昌乐县商圈属性划分属性分类商圈明细数量成熟恒安路商圈1注：商圈的另外一个重要属性是成熟度，据此可以分为新生（计划）商圈、发展商圈、成熟商圈、衰退商圈。目前全国各地的城市面貌正发生天翻地覆的变化，很多传统商圈都被改造得面目全非了。兴起了很多新商圈还不够成熟。衰退商圈是指因城市改造或市场竞争等原因，在未来几年逐渐衰退甚至消失的商圈，但衰退商圈并不常见。成熟商圈客流大，风险也比较小，但成本较高。最难掌握的是计划商圈，这些商圈往往因为一、二个新商业项目而成立，如果这些商业项目成功了，新生（计划）商圈就会变为成熟商圈。如果商业项目不成功，就会“未老先衰”，变成衰退商 圈。 2.5 昌乐县零售商圈调研重点商圈范围说明：一般说来，商圈范围是以这某点为中心，以1~2公里为半径，画一个圆，作为它的商圈。随着商圈发展及交通便利度，本次调研调研为（市场5公里）商圈范围。人口调研:昌乐县常住人口、商圈内常住人口、旅游入境过夜人口经济状况调研：昌乐县人均GDP、人均消费支出、人均可支配收入、人均月薪资消费客群调研:昌乐县常住居民区数量、商圈内写字楼数量、商圈学校数量、消费场所调研：昌乐县酒店数量、餐饮数量、购物中心数量、医院数量、公交站数量 2.6 昌乐县零售商圈调研一览注：恒安路商圈为核心商圈区/县行政区划商圈简称主路段/位置辅路段/位置商圈划分商圈形态商圈发展昌乐县县 恒安路商圈恒安路（新昌路至方山路），全福元、佳乐家方山店、温州商城商业广场利民街（昌乐商业步行街至首阳山路、新城路），中百大厦、佳 核心 混合区 成熟乐家利民街店、宝石广场 14昌乐县零售市场大数据调研/03 3.1 昌乐县市场大数据调研15人口调研区常住人口：62万人商圈内常住人口：34.51万人国内旅游人数：8240万人市场经济调研人均GDP：6.07万人均消费支出：26103元人均可支配收入：41664元人均月薪资：7180元消费客群调研消费场所调研常住居民区数量：186个商圈内写字楼数量：37个商圈学校数量：261个幼儿园：31个小学：12个中学：13个酒店数量：24个餐饮数量：1342个购物中心数量：1个医院数量：10个公交站点：202个注：市场经济、旅游入境过夜数据参考潍坊市;商圈内常住人口为核心商圈5公里半径范围 16零售商圈渠道管理与评估体系搭建/04 维度一：市场渠道竞争与发展维度二：市场客户满意度 维度三：品牌财务管理能力维度四：分公司渠道分销能力市场渠道管理搭建 01市场占有率渠道资源整合力项目执行力渠道竞争