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员工日常绩效考核制度 为了激励员工发挥个人潜能，提高员工工作绩效，从而提高集团公司的整体效益，需要对员工日常绩效考核制定以下的制度！下面就随爱汇网一起来了解下吧！员工日常绩效考核制度篇1第一章总则第一条为了最大限度激励员工发挥个人潜能，提高员工工作绩效，进而提高集团公司的整体效益，为员工薪酬、职务调整及能力开发等方面提供科学、合理的管理依据，特制定本制度。 第二条本制度适用于所有与集团公司签订劳动合同的在岗员工。 第三条人力资源处负责集团公司在岗员工的考核评价工作。 第二章员工绩效考评内容第四条员工绩效考评原则员工绩效考评必须坚持公开、公正、公平的原则。 艮即考评的内容、时间、标准和程序公开;按照公司的各项规章制度和人事记录，对员工的综合业绩进行客观公正的考评;考评评分差距适当、实事求是的公平原则。 第五条员工绩效考评内容员工绩效考评依考评的目的分为两类：考评种类考评目的考评内容考评频次年度考评职务调整能力开发工作成绩+工作态度+工作能力1次/年月份考评奖金评定工作成绩+工作态度1次/月一、中层领导干部中层领导干部的绩效考核中经济指标考核按集团公司经济责任制考核办法的规定执行，作为兑现月份基本收入和年度风险收入的依据；年度绩效考核按本制度执行，作为中层干部综合素质评价的依据。 二、工程技术和管理人员主要根据集团公司“岗位（职务）说明书中主要职责、任职条件等要求考核其工作任务量、完成