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it工程师述职报告「参考」 it工程师须要在年底进行述职，那么大家会写述职报告了吗？下 面一起去阅读为你整理的it工程师述职报告范文，希望对大家有帮助! it工程师述职报告1 敬重的各位领导： 上午好！我是xxx,在信息化工程部担当主管一职，过去的1年 是充溢和劳碌的；在这一年围围着部门工作开展，我本人也保质保量 的完成领导支配和交待的任务，同时自己的工作角色也从网络专员向 部门主管进行了过渡和转变。下面我就自己一年来的工作状况做简 要汇报： 一、工作回顾 1、oa系统方面： 20xx年，oa系统处于稳定运行、并向深化应用的方向推动，为 保障系统的稳定有效运行，我和本部门其他人员，分别负责了不同公 司的oa问题处理工作，如：组织架构调整、流程更新、表单错误处 理等，刚好有效的保障了 oa系统在各公司的健康运行，与此同时我 又协作部门其他同事刚好完成了移动版oa安装部署工作。 2、erp系统方面： 过去的1年〃erp系统〃作为集团和信息化工程部们的重点工作落 实推广，我负责了会员模块、物业模块和薪资福利模块的业务实施， 工作中我严格依据领导要求落实系统实施支配进行数据收集，实施培 训，应用推广工作，并顺当完成了 3个模块的上线，上线完成后又按 集团领导指示会同营销中心管理人员对各项目公司进行了多次深化 培训工作，保障了系统数据录入的完整性和正确性。 3、呼叫中心系统建设： 为了提高集团客户服务的服务质量和管理效率，在集团领导指示 下，信息化工程部去年启动了呼叫中心和erm系统建设，我全程负责 了项目建设的系统选型，方案编写，设备选购 洽谈、推广实施的工 作，目前系统已在各置业公司营销职能部门、物业公司及商管公司全 面应用，为领导刚好驾驭第一手的客服信息供应了基础的数据平台。 4、信息化其他项目建设： 随着集团信息化工作的深化进展，我部门同时也绽开多个项目的 前期打算和实施工作，我也乐观参与其中主要有：一卡通系统前期调 研、需求分析、方案确定、价格洽谈等工作；芜湖观邸物业中心机房 建设；儿童王国网站部署和集团公司网站文件更新等工作。 5、管理性工作 为了规范集团范围内的it物品选购 工作，我全面参与并完成集 团”it物品配备及管理指引〃制度的拟定和编写。同时为加强各公司的 机房和电脑客户端的规范管理，按集团领导指示，我部在20xx年下 半年又开展了各公司机房巡检、客户端电脑检查工作，此工作为集团 稳定的网络信息沟通平台做好了有效的支撑。 6、日常工作 信息化工程部日常工作在别人看来是一个隐形但又是必需的的 工作，事情小，责任大。如机房服务器等设备的定期检查，oa、邮件 系统定期维护，集团本部日常it问题处理，项目公司相关信息系统运 用问题的的远程帮助等。通过这些的日常工作，为集团其他信息化系 统的应用推广扫清了障碍。 二、不足之处： 1、我对工作的严格执行程度把控不足，简洁在一些小细微环节 上造成工作疏漏 2、作为主管、在帮助部门经理对整个部门的工作协调和管理上 做的不够，关注点不够广泛。 以上缺点我将在以后的工作努力改进和客服，并请领导和同事随 时监督和提示。 三、工作展望 20xx年信息化工程部的任务仍旧是劳碌而又充溢的，我个人工作 也接着沿着部门工作线开展，20xx重点主要有以下7个方面。 1、erp系统已上线模块的深化和新上线考勤模块的推广实施。 2、新项目公司的oa系统架构调整、流程制作。机房建设支持工 作。 3、ftp大文件共享系统建设工作。 4、呼叫中心系统深化及新项目推动工作。 5、推动商业信息化系统建设。 6、一卡通系统建设工作。 7、帮助部门经理完善集团信息化管理工作（制度编写、各公司 it巡检等)。 it工程师述职报告2 敬重的各位领导： 一年的时间，每当自己在总结它的时候，感觉是那么的短暂一弹 指一挥间。而也就是在这一挥间，承载着太多太多，有收获与成就, 有失败与不足。回头看看XX年的踪迹，伴随着自己一年的是学习与 坚持。以下就是本人的工作总结： XX年伊始是通过分销资源支配系统(drp)拉开序幕。此次项目是 一个相对比较完整的java web项目，从最基础的.业务介绍，到需求分 析，数据库分析与设计，页面设计，代码编写…。直到整个项目的完 成，通过这个项目学到了许多新的学问，同时对许多已经学过的学问 进行很好的摩擦和补充。因为在其中还穿插着其他的内容，所以用了 有半年左右的时间。 从4月初到5月末，打算并进行软件设计师的考试。这是我其次 次参与软件设计师考试。通过两次考试的对比可以明显的发觉产生在 自己身上的一些变更和进步。详细可见无经验，不成熟一软件设计师 考试后总结 但是最终的考试结果是没有通过，和第一次一样，差两分。虽然 成果的，结果没有通过，但是通过这次软件设计师的复习考试，很给 力的给自己补充了