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质量分析种统计工具演示文稿 当前第1页\共有36页\编于星期五\14点 质量分析种统计工具 当前第2页\共有36页\编于星期五\14点 分层法 当前第3页\共有36页\编于星期五\14点 排列图 1．概念：又叫柏拉图,将影响因素或项目按大小顺序排列, 找出主要因素或项目。又称主次因素分析图法．重点管理法． 2、ABC分析法:累积百分比0~80% 为A类—关键因素, 以1至2个为宜, 80~90%为B类—重要因素, 90%以上 为C类—一般因素. 根据实际灵活应用。一般要抓住关键的少数、次要的多数原理。 当前第4页\共有36页\编于星期五\14点 排列图 3．作图： 3.1收集数据：确定分类项目、数据的收集时间段 3.2将各项目及出现的频数按从大到小填入数据分项统计表。 3.3计算累计数、项目比例和累计百分比。 3.4描点连线. 3.5分别从右纵坐标累计百分率为80%、 90% 、100% 三处向左引三条平行虚线，虚线下边分别写上A类、B类、C类。 填写排列图的名称，标出数据。 4注意事项: 4.1如果画出的排列图各项目频数相差很小，主次问题不突出，应考虑更改分类项目,然后重新画图。 4.2二条纵坐标的比例可以取得不一样，但总高度须一致。 4.3找出了主要因素并采取措施后,还要继续使用排列图分析，以检查实施效果。 当前第5页\共有36页\编于星期五\14点 排列图 4.