事业单位项目绩效管理优化研究.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 事业单位项目绩效管理优化研究 许金荣 乌鲁木齐市天山区疾病预防控制中心，新疆 乌鲁木齐 830002 摘要：事业单位项目绩效管理工作存在的问题较多，如绩效管理意识不强、缺乏绩效管理人才、缺乏完善的激励 机制、缺乏健全的评价体系。为了优化事业单位项目绩效管理，可从加大培训力度、提高绩效管理的公开性、公 平性和透明性、建设预算业务内部控制环境、强化事业单位的财务监管职能、加大绩效评价力度等方面着手，优 化事业单位绩效管理，为事业单位的可持续发展提供有利的条件。 关键词：事业单位；项目绩效管理；优化 中图分类号：D630.1 社会发展期间行政事业单位在社会发展中发挥不 都会阻碍绩效管理工作的开展。比如，行政事业单位 可替代的作用，在民生保障方面的效果较好，有利于 改革深入发展，提高对绩效管理工作的要求，需要绩 促进国民经济的稳定发展，突出以人为本的原则。然 效管理人员具有较强的素质，提高其专业能力和经验， 而，当前时期事业单位项目绩效管理优化工作存在的 健全知识管理体系，提高其分析和理解数据的能力。 问题较多，因此很有必要在了解这样一问题的基础上 1.3 缺乏完善的激励机制 探讨相应的优化策略。 当前，事业单位缺乏成熟的激励机制，员工的努 1 事业单位项目绩效管理工作存在的问题 力付出无法和自身的考核结果匹配，且努力缺乏后驱 [3] 动力，不利于提高其工作积极性 。因此，必须降低工 1.1 绩效管理意识不强 作人员在工作中松懈的情况，提高工作效率，保障行 自从社会经济快速发展之后，显著提高了预算绩 政事业单位的工作成果。当前，部分行政事业单位对 效管理，国家相继出台相关的法律法规，且近年来获 [1] 这一工作的重视度不足，绩效考核工作流于形式，没 得社会各界的关注 。但是，从相关职能部门的角度分 有全面发挥其作用，绩效管理工作效率不高，缺乏成 析，财政预算绩效管理还处于发展和摸索的状态。国 熟的绩效考核体系，无法保证员工工作绩效和工资的 内财政从业者和事业单位缺乏强烈的绩效管理意识， 关联度。从薪资分配的角度分析，针对一些工作中重 必须对财政资金的使用方法进行思考，必须确保其合 视技术发展的员工而言，必须积极探索合适的考核方 乎法律法规，而且还可以全面提高财政资金的使用效 法，若缺乏物质激励，工作热情不高，自然无法发挥 益，全面发挥其价值。当前，财政管理部门为了对相 人才的潜能。 关工作进行贯彻落实，成立了专门的评审中心，其职 业素养较强，可以贯彻落实各项工作。但是，财政工 1.4 缺乏健全的评价体系 作人员的从业能力不高，绩效管理理念不足，并不利 项目绩效管理评价指的是利用和绩效评价有关的 [2] 方法、制度和标准等，促进其形成统一的整体。绩效 于提高绩效管理工作效率 。