ERP沙盘模拟实训心得体会办公文档工作总结 .docxVIP

了，因为上一个项目没有上传,也就不记得上次上传的是什么时候，了企业经营的目的,理解了企业的供应、生产、销售过程，掌握了物 了，因为上一个项目没有上传,也就不记得上次上传的是什么时候， 了企业经营的目的,理解了企业的供应、生产、销售过程，掌握了物 个思路或总体的把握)，然后再开始画,否则就会画到中途画不下去 其他资料的设置中，进一步了解了人事档案、数字签名、班次分段编 大一下学期, 我们进行了 erp 沙盘模拟实训，对 erp 系 统( 即企业资源计划系统）有了初步的了解. 这学期的第 1 ～ 9 周, 我们进行了 erp 综合实训，也就是在 erp 软件的模拟实 验室进行的虚拟操作，通过这次实训，我掌握了 erp 软件的 基本操作, 从中收获甚多，它较 erp 沙盘模拟实训更让我获 益匪浅. 每次实训前，我们必须先配置客户机，再将原有的实验 室删除， 重新下载上次的数据， 才能进入自己的模拟实验室, 然后才能开始实训操作。 前几次的实训内容是企业基础数据的录入, 主要有：模 拟企业资料、系统操作介绍及基础代码设置、物料设置、其 他资料设置。 模拟企业资料让我了解到一个企业主要有营销部、生产 部、采购部、 品质部、 仓库、设备动力、人力资源部、 财务 部、 技术部等九个部门, 这些部门是相互联系、 密不可分的, 要想画好公司内部的结构流程图，就首先要理清这些部门之 间的关系( 也就是对公司的结构先有个思路或总体的把握) ， 然后再开始画, 否则就会画到中途画不下去了. 在系统操作 介绍及基础代码设置中, 具体的操作相对多一些，由于对模 拟实验室还不是很熟悉，一不小心出错的话就要重头再来， 所以我们一般是一边讨论一边做的， 做起来就比较慢，这要 责、工作程序以及各部门的协调和制约关系。通过erp软件的综合，这要求我们要细心，仔细观察。有的时候实训项目都做完大半了，于对模拟实验室还不是很熟悉，一不小心出错的话就要重头再来，所辑、客户资料、业务员资料等相关资料的录入情况,企业的内部情况求我们做实验的时候要小心谨慎，以防出错. 通过物料设置, 了解了本环节主要有物料主文件、物料批量提前期、工艺路 线、物料清单等，物料编码是计算机系统对物料的唯一识别 代码，与企业的所有物料具有一一对应的关系。以前只是简 单的认为物料就是原材料的采购，其实则不然，它是企业生 产前准备的一个重要环节，影响着企业的生产成本. 从其他 资料的设置中，进一步了解了人事档案、数字签名、班次分 段编辑、客户资料、业务员资料等相关资料的录入情况, 企 业的内部情况确实很复杂，简单的其他资料设置就这么多的 内容，实体企业运营起来应该更复杂、 更困难。经过基础数 据的录入，对模拟实验室有了进一步的认识， 操作也熟练多 了， 大部分的内容也可以独立完成了, 责、工作程序以及各部门的协调和制约关系。通过erp软件的综合 ，这要求我们要细心，仔细观察。有的时候实训项目都做完大半了， 于对模拟实验室还不是很熟悉，一不小心出错的话就要重头再来，所 辑、客户资料、业务员资料等相关资料的录入情况,企业的内部情况 基础数据录入后，就是业务数据实训了， 即迪宝乐公司 的整体业务的运作过程。我们的实际操作主要是从签订销售 合同开始，依次经历企业内部各个环节， 最后完成出货的全 过程，当然， 最后还有财务报表的分析情况。 在实训的过程中出现了诸多的问题 ，真可谓是状况连 连。有的时候做错了， 因为上一个项目没有上传, 也就不记 得上次上传的是什么时候， 如果下载上次上传的数据，还要 一个项目一个项目地核对， 才能找到上次做的地方, 但是要 很久；如果从本次实训开始的地方开始做， 那么也要浪费很 进行生产,一起技术研发、生产计划、品质的保障、原材料供应、仓然很麻烦，但是为了避免出现很大的问题，麻烦一点也是值得的。在；其次，要学会总结，无论在什么阶段、处理什么事情，总结取将所学的知识应用到今后的经营管理中去，从而能迅速适应企业管长时间的, 这就要求我们做一个项目上传一个项目，虽然很 麻烦， 但是为了避免出现很大的问题， 麻烦一点也是值得的。 在录入水费的时候，当把实训指导书中给的数据录入以后， 因为没有多点击下鼠标， 让水费的总额变为 6350，所以在最 后的应付款统计中，水费只有 50 元，很显然不对的，当时 也不知道是哪儿的问题, 就重新录入了一下水费, 在保存前 多点击了下鼠标，然后数据就是对的，也才知道是这儿出现 的问题。有的项目因为是要打“√”的，但是却在签名后才 发现，签名了就不能修改了，所以就必须重做此项目，这要 求我们要细心， 仔细观察。有的时候实训项目都做完大半了， 但是却发现明显不对，做都做不下去了，也不知道是哪儿错 的, 没办法，只好从导入