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企业管理咨询改进技术 Last updated at 10:00 am on 25th December 2020 IE 合理化实务改善技术 企业管理咨询 壹、提高生产力的意义与着眼方法 一、生产力的意义 （投入量） （产出量） 人员 设备 材料 产出量 Output 生产力= 投入量 Input 提高生产力的意义即是指： ·最少的人员 ·最少的材料 ·最少的设备及维护费用 二、提高生产力的着眼方法： 1、工作时间的构成 制品市场生产 制品 市场 方法 金钱 利润 满足客户的基本条件： ·Q：品质 更好 产出 并能够满足顾客的产品 所 在 所 在 需 现 总 总