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企业费控管理方案
企业费控管理方案
协同费用控制解决方案
前言：
节约下来的每一分钱都就是纯利润，如果您的报销能做到事前计划、事中控制、事后分析，通过流程来 驱动费用管控，那将会对组织带来非常大的收益。但瞧似简单的应用为何在很多组织中举步维艰：
问题大致总结为：
1、 预算涉及到的项目多、费用杂、控制繁等特点，需要消耗人力资源
2、 预算有其原则性，也有其灵活性；两者兼具需要软件具有艺术的设计灵魂
3、 传统的大而全、应用复杂的预算报销系统难以在企业内部推广应用
互联网+下的费用报销、预算控制基本要求需具备以下特征：
网络化、移动化应用为最基本要求
操作简单化，领导上手快，全员免培训，快速完成
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