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实施时间、质量要求,落实洗头、洗脸、床上浴、口腔护理、足部护以上护士享有分配住房权利,真正做到了同工同酬,增加了她们的主资平均上涨60%
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资平均上涨60%,夜班费由原来的大夜班8元增加至30元,小夜
进行奖励,激发护理人员的工作热情。和谐医患关系,如家人般照护
“优质护理服务示范工程”活动总结 优质护理服务示范 工程活动总结优质护理服务示范工程活动是促 进公立医院改革和护理事业 发展的重要举措。
我院自 XX年开展优质护理服务示范工程活动以来在卫生行政主管 部门的指导下,在各级领导的关心支持下,结合三好一满意活动,进 一步推进优质护理服务工作的深入开展,在拓展护理服务内涵上作了
有益的尝试,为促进患者的整体健康,满足广大人民日益增长的护理 服务 需求等方面做出了不懈地努力,现将本年度我院优质护理服务工 作概况总 结如下。
一、领导高度重视,工作成效显著。 为了贯彻落实各级卫生行政部门 文件精神,优质护理服务示范工 程活动在我院得到了领导的高度重视。
先后成立以胡江波院长为组长、 班子其他成员为副组长的活动领 导小 组,举行了别开生面的启动仪式,建立了优质护理服务规范、 考 核标准及 服务流程, 制定各项优质护理服务细则和标准等十余项,并 利用院周会、 护士长例会、科室晨会、各种业务查房等加大宣传力度, 强化优质护理服 务理念。
XX年 5 月护理部又推出了《XX年进一步推进优质护理服务工作实 施方案》 为此项活动的在全院范围的全面开展打下了坚实的基础。
第一批优质护理服务病房已有一个良好的开端,随着临床路径的 推进,我院结合三好一满意以及创先争优活动把优质护理服务示范病 房活动作为年度护理工作重点,根据医院实际条件,进一步加强护理
责任护士负责了患者的用药、治疗、沟通、健康教育、心理疏导及后将在全院范围内开展。六、拓展护理服务内涵,构建和谐护患关系。职责。在护理部和优质护理服务病房全体护理人员共同努力下,我院
责任护士负责了患者的用药、治疗、沟通、健康教育、心理疏导及后
将在全院范围内开展。六、拓展护理服务内涵,构建和谐护患关系。
职责。在护理部和优质护理服务病房全体护理人员共同努力下,我院
内涵建设,全面提升我院医疗护理质量,推进我院的服务品牌建设, 促进 医院医疗事业的发展,得到了患者和家属的认可,年度患者满意 度从 92.7% 提升到 95.4%,共接受护理表扬 35封,护理人员拒收红包 2 次,全年未出现 由于护理问题引发的事故或纠纷。
二、改革工作模式,落实护理职责。
在护理部和优质护理服务病房全体护理人员共同努力下,我院在 优质 护理服务病房积极改革临床护理模式,强调护理服务对象的整体 性,实行 包床到护,明确职责,实现了连续、全程的责任制整体化护 理。
各科普遍实行8小时在班24小时负责制,要求护理人员对患者的生理、 心理、社会关系和家庭生活状况等进行全面了解,根据患者病 情和配合其 各级需要, 给予最佳的护理,促使护士增强了责任感,密 切了护患关系。
结合护理人员能力和经验对应管理, 分配不同病情轻重和技术要 求的 患者给护理人员, 做到人尽其才、物尽其用。
另外,各科修订了切实可行的班次职责, 一个护士负责 8-10个 患者,护患关系明显增进, 尽可能地落实基础护理:陪送陪检 ,避免 家属 或患者单独进行, 打饭、喂饭、协助无陪护患者上厕所等基础护 理工作; 规范晨、晚间护理流程, 注重细节,开展贴心服务, 除此之 外,责任护士 负责了患者的用药、治疗、 沟通、健康教育、心理疏导 及后期康复的全过 程,患者问题能及时得到解决,护士的自我价值得 到了体现, 这种工作模 式得到了护患双方的肯定,迅速在全院推广开 来。
三、保证人力调配,调动护士积极性。
范及应急事件处理流程。推进临床路径进程,完善信息化管理平台,范病房活动取得了一定的成绩,但与上级部门领导的期望还存在着一定的差距,还存在着一定的不足,如临床一线年轻护士能力不足和护5.4%,
范及应急事件处理流程。推进临床路径进程,完善信息化管理平台,
范病房活动取得了一定的成绩,但与上级部门领导的期望还存在着一
定的差距,还存在着一定的不足,如临床一线年轻护士能力不足和护
5.4%,共接受护理表扬35封,护理人员拒收红包2次,全年未
为了保证优质护理服务工作的深入顺利开展,我院综合考虑了合
同护士流动性大,责任心不强等现状,全年引进在编正式护士 11名,
并分配到各优质护理服务病房,在带动合同护士积极性及加强集体凝 聚力 等方面取得了一定的效果。
依据医院和各病房护理工作量和患者病情充实临床一线护士队伍, 最 大限度
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