合理化SOP和如何落地是亟待解决的问题.pptxVIP

合理化SOP和如何落地是亟 待解决的问题 ; 1 ASF— 四年抗战回顾 2 生物安全体系的思考-SOP问题 3 生物安全体系再升级-亟待解决 4 生物安全展望; PART.01 ASF- 四年 “抗战” 回顾; ●从历史角度看 “ 当前 ” ●ASF， 2018年8月首次报道， 从陌生 到熟悉， 改变了生猪格局和走势的一 个病毒和传染病。; 2018 - 2022 ， ASF历经4年的 “ 四大里程碑 ” ● 第一： 2018 . 8 — 2019 . 1 ， 紧张 、 迷茫 、 恐惧 、 “ 置于死地而后生 ” VS “ 早清空 、 早轻松 ” ； ● 第二： 2019 .2 — 2020 . 9 ， 精准剔除从理想到现实 ， 全行业普及 、 “ 屡试不爽 ” ， 开启了全产业的大扩 张时代 。 “ 生物安全派 ” 大行其道 ， “ 疫苗派 ” 也悄悄2ml核心技术秘密实践；; ● 第三： 2020 . 10 -2021 .9 ， “疫苗 ” 时代 ， 主动/被动加入本次生产试验 中 ， 以全行业 “ 500亿的代价 ” 证明 “活疫苗不好用 ” ， 同时 “生物 安全派 ”开始举步维艰 ， 即来自疫苗毒的挑战 ， 又来自 “全面弱化 ” （疫苗毒 、 野毒自然缺失 、 重组？ ） 的挑战 ， 艰难度过第三时代； ● 第四： 2021 . 10 -2022 . 5 ， “ 2ml疫苗时代 ”终结 ， “生物安全派 ”持续 举步维艰 ， 华北平原的 “空气传播 ” 、 “气溶胶 ”携带等等 ， “ 经典 检测-剔除 ”越发 “不好使 ” ， 伴随着低行情的 “加持 ” ， 将这个第四 时代变的扑朔迷离 、 行业也出现严重分化- - -; “我们的当前形势 ” 2022 .9 ——， 可能是第五里程碑 这个 “ 形势 ”的特征： 猪少了不少， 猪价激增后稳定20+/ kg； “病毒致弱 ”是个不争的事实； 养殖密集区 、 空气干燥 、 平原地区的 “ 空气传播 ”实践已经证明其存在性和 持续性； 净化是一个唯一可选择的答案； 养猪从业人员经过高峰期和低迷期的锤炼， 已经成熟和稳健;; 闭环生物安全防控体系——2021-2022 聚焦猪场（分出等级；划清界限；设立关口； 阻断载体）; PART.02 生物安全体系的思考; 生物安全存在的难题？ ？？ 行业已经基本掌握防非能力，但防非成本偏高； 如何确保有效防控的同时，减少重复操作的??节、降低防控成本？？？; 1.效率问题；2.执行问题；3.人性问题；4.成本问题；5.管理问题。...... 简流程，有效果，易执行，人性化，高效率、低成本......？？？; 流程繁琐; 生物安全防控成本居高不下： “多次处理更安全” “宁繁勿简 ； 保险心理，防控流程繁琐；; PART.03 生物安全体系再升级 “ 亟待解决的问题与 “做减法” 问题; 原则：闭环生物安全体系：场外生物安全+场内生物安全结合，达到精准防控的目的； 方法：对生物安全风险载体的风险评估，重新划分风险等级、 由以往全面出击转为重点出击； 全面防控（场外层层洗消）转为精准防控（猪场关口-2次洗消） ；总纲流程不改变（万变不离其宗）。 精准防控、聚焦猪场关口管理 全面防控、场外层层洗消减毒; 生物安全 “化繁为简”主要内容： 能一次洗澡解决的，不洗第二次；保证洗澡质量-人员入场升级简化 能直接靠场的，不中转处理；物资彻底处理一次--物资入场升级简化 能直接进厨房的，场外不做处理，厨房外移-食材入场升级简化 车辆分类处理，专车专用，监督检查-车辆靠场升级简化 猪只进出严格检测，靠场、 中转分类-猪只进出升级简化 能在场内场内处理的，绝不出场，避免污染-废弃物升级简化 层层减毒的游击战-高成本 ，杀敌一千 ， 自损八百 精准防控的阵地战-低投入 ，直面亮剑 ， 一招制敌; 生物安全措施升级（简化不减配） 调整后： 调整前： ; 生物安全操作降比频次; 目标——有效、成本? 路径之一： 化繁为简，简单易行（易执行） 路径之二： 化繁为简，精准防控（易管理）; 防控措施要成体系（多管齐下，控源头、抓关键、 防交叉、重健康）。 防控更应是效率和成本的平衡，包括要防止过度的生物安全，而狠抓关键点。; PART.04 生物安全展望; u流行病学特征及硬件 、 管理方式匹配度是生物安全的趋势-实用为主； u系统解决管理落地问题： 文化与手段VS意识形成与第三方审计； u简单的才是易行的 ， 易行的才是能落地的。; 谢谢