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战 略 分 析 工 具
把搜集到的战略分析工具或模型简单整理了一下,与大家共享;这些战略分析工具 或模型散见于各种战略管理教科书,不包括各种战略咨询机构自己开发的战略分析工 具和模型;
一、战略框架业务概念
战略框架抽象地描述了一个公司在市场上正在或期望扮演的角色,以及这样的角色 能够长期稳定地创造价值的关键原因;
麦肯锡在战略框架有个三轴模型是:
-在哪儿竞争:指从广泛的市场参与即众多的产品种类,及可能吸引的各类消费者 中选择一些目标市场、产品和顾客,以集中力量于一些细分的产品或顾客市场上;在这 些可能的选择中,顾问人员再选择最合适市场中的关键点作为目标;这个战略轴包括五 个相互协调的子轴,
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