时间管理培训经典【精选PPT】.pptxVIP

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时间管理培训经典;;为什么同样是“忙”, 但却有不同的结果呢?;内 容 概 要;时间:; 供给毫无弹性; 无法蓄积; 无法取代; 无法失而复得。;时间管理:; 时间管理的误区:;内 容 概 要;基本原则;原则一:明确目标;原则二:有计划,有组织的进行工作;;偏重第一类事务;偏重第二类事务;偏重第三、四类事务;4D原则;判断自己时间的有效度;您的一天是怎么度过的;判断的有效工具---活动日志;普通人的时间安排;成功人士的时间安排;时间管理四法宝;您可能不会意识到你的活动能量在一天中是在变化的,大多数人在一天的不同时间活跃程度是不一样的。 T(Timed)——时限性 判断的有效工具---活动日志 DO IT LATER 误区III 时间控制不够; T(Timed)——时限性 有任何角色是自己感到不舒服的? 法宝四:执著于流程优化的精简原则 是研究如何合理、有 效地组织、运用时间 资源,以达到工作和 生活的目标; 即使外部没有设定目标,自己也要树立一 个何时完成的目标; 时间管理的概念和误区 时间管理 TimeManagement 依赖他人或社会机构为生 时间管理的概念和误区 依赖他人或社会机构为生;Pareto 原则应用;应该做的;原则五:与别人的时间取得协作;原则六:制定规划 遵守纪律;内 容 概 要; ;时间管理 TimeManagement;确定角色;你的角色应是平衡的;确定角色;No wind favors him who has no destined port. 风不会偏爱没有目的港的人;确定角色;那么实际上你正计划着失败;行动1;时间安排有交叉;;;确定角色;时间管理的方法与技巧 法宝三:赶跑时间第一大盗韵律原则 制定重要事情的工作计划 不能按期完成,必提前与相关人员联系。 集中精力在能获得最大回报的事情上,而不要花费在对成功无益的事情上 时间管理的方法与技巧 时间管理的方法与技巧 哲学家说:“时间是物质运动的顺序性和持续性,其特点是一维性,是一种特殊的资源。 要评价您的一天是怎么度过的光凭记忆是不行,您会忘记你和同事谈话、喝茶、吃中午饭的事; 有任何角色是自己觉得花时间太多或太少的? 是研究如何合理、有 效地组织、运用时间 资源,以达???工作和 生活的目标; ? 每天想一些没有人想的事情 ? 每天读一点没有人读的东西 误区I 工作缺乏计划; 法宝一:以SMART为导向的目标原则;;;桌面整洁;管理好书桌才能管理好时间;当别人不去做的时候我就去做 时间管理 TimeManagement 时间管理的概念和误区 要评价您的一天是怎么度过的光凭记忆是不行,您会忘记你和同事谈话、喝茶、吃中午饭的事; 不能按期完成,必提前与相关人员联系。 R(Realistic)——实际性 是研究如何合理、有 效地组织、运用时间 资源,以达到工作和 生活的目标; No wind favors him who has no destined port. 原则五:与别人的时间取得协作 时间管理的概念和误区 法宝一:以SMART为导向的目标原则;善用零星时间;发掘工作惯性;高效率期;中效率期;低效率期;逆势操作;拖延者的借口;判断的有效工具---活动日志 No wind favors him who has no destined port. 法宝三:赶跑时间第一大盗韵律原则 ? 每天读一点没有人读的东西 集中精力在能获得最大回报的事情上,而不要花费在对成功无益的事情上 每个阶段都同样重要吗? 在工作时候,一定要念念不忘这个工作何 时截止; ? 每天想一些没有人想的事情 原则五:与别人的时间取得协作 如何减少时间浪费, 以便有效地完成既定 目标。 在工作时候,一定要念念不忘这个工作何 时截止; 有任何角色是自己觉得花时间太多或太少的? 依赖他人或社会机构为生 是研究如何合理、有 效地组织、运用时间 资源,以达到工作和 生活的目标; 制定重要事情的工作计划;与拖延决战;;充分利用记事本;背包原则;润滑油;案例练习:   “排工作表”;给您的建议;昨天是一张作废的支票,明天是一张未兑现的期票,而今天是你唯一拥有的现金——所以应当聪明把握。;“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。”中国人是世界上最早认识时间管理的重要性的。“人生有涯”更是将时间管理与人的生命相提并论。孔老夫子曾经站在河边对着湍急的江水喟然长叹:“逝者如斯夫,不舍昼夜!”当他见到他的一位弟子时间管理不善,用白天的时间睡觉的时候,给了那位弟子全方位的否定。可见,一个人是否会管理时间在别人眼里是多么的重要。西方的管理大师也都对时间管理高度重视。彼德·杜拉克就曾说:“时间是最高贵而有限的资源。”

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