生产现场目视管理要求.pptVIP

以影印图，颜色，记号，标志等方法放置工具、检具 当前第50页\共有106页\编于星期五\6点 * 一般工具的标示 1. 制作工具陈列柜，并在存放工具位置上画上它的形状（形迹管理）。 2. 在工具箱的右侧贴附工具清单，并标明使用者（即管理者）。 3. 在每个工具的位置上贴标签，规格：长70mm×宽20mm，标签样式如下。 当前第51页\共有106页\编于星期五\6点 * 定位 ①分成地点与号码表示； ②号码表示又可分为数日表示和号码表示； ③数日表示可用A、B、C、字母或数字1、2、3来 ④号码最好用数字来表示 ⑤号码表示由1、2、3依序下去 当前第52页\共有106页\编于星期五\6点 工具箱清单 工具箱清单应贴在箱子的左上角 每张清单有名称,最小库存,最大库存和现有量 当前第53页\共有106页\编于星期五\6点 7. 设备 当前第54页\共有106页\编于星期五\6点 设备6S要求 设备无损坏、松动，按要求位置摆放； 设备清洁、无杂物 标识出计量仪器类的正常·异常范围、管理限界。 清楚明了地表示出应该进行维持保养的机能部位。 是否正常供给、运转清楚明了。 当前第55页\共有106页\编于星期五\6点 设备部位的标示 制作不干胶规格,颜色如 图所示 贴在安全罩的前面或联结器罩的侧面. 皮带轮的上端要有检查口 以横写为原则,字要用黑色油性笔写. 标示要注明连条的品名,规格,和数量. 当前第56页\共有106页\编于星期五\6点 设备检查要点的标示 制作检查部位标签，如图所示（日、周、月三种）。 规格：长40mm×宽40mm，不干胶单面印刷。 标签记录内容及方法： a栏：标记检查顺序的代号； b栏：标记每日检查时的检查时间； 每周检查时的检查星期；每月检 查时的部位。 c栏：标记检查部位。 底色区分: A. 每日检查：红色；B. 每周检查：黄色；C. 每月检查：绿色。 检查部位 检查部位 每周 每月 检查时间 检查时间 检查部位 检查部位 No:03 09:30分 传送用滚轴类 检查部位 每日 检查时间 检查部位 (例) a b c 40 15 15 10 当前第57页\共有106页\编于星期五\6点 * 配电柜 当前第58页\共有106页\编于星期五\6点 温度计 压力表 现物上如有标志，即不必每次对照标准书，任谁都可以知道正常与否。 指示表 当前第59页\共有106页\编于星期五\6点 * 点检标识 点检通道设置和点检点指示 点检表及点检 ◎点检通道、点检点和点检顺序指示 ◎点检表及点检部位设置 当前第60页\共有106页\编于星期五\6点 改进前 改进后 设备6S前后比较 当前第61页\共有106页\编于星期五\6点 清扫前 清扫后 易于识别非正常状态 设备6S前后比较 当前第62页\共有106页\编于星期五\6点 设备监视点 控制阀标识明显 可视化管理标识设备 各压力表用颜色区分，再分别说明用途 当前第63页\共有106页\编于星期五\6点 设备上张贴有点检卡、关键位置结构图解、电气原理图等，一目了然 当前第64页\共有106页\编于星期五\6点 设备维护注意事项：包括各类维护操作的事前事后注意事项、需要通知到的相关区域人员等 当前第65页\共有106页\编于星期五\6点 透明管，易于观察有否液体流动 色标区分冷、热管 阀开关状态识别明显 可视化管理标识设备 当前第66页\共有106页\编于星期五\6点 8. 工艺文件 当前第67页\共有106页\编于星期五\6点 工艺文件的6S要求 工艺文件是最新版本 按规定位置摆放、清洁、无破损 当前第68页\共有106页\编于星期五\6点 信息完整 摆放整齐 当前第69页\共有106页\编于星期五\6点 易于查看 当前第70页\共有106页\编于星期五\6点 9. 目视板 当前第71页\共有106页\编于星期五\6点 目视板的6S要求 班组需有目视板 目视板表面整齐、整洁，无破损 目视板所有栏目，内容无空白 目视板牌面和信息及时更新 当前第72页\共有106页\编于星期五\6点 目视板的6S要求 目视板落实责任人 目视板定置或并放于规定位置 部门及车间有目视板台帐 当前第73页\共有106页\编于星期五\6点 * 生产管理看板 当前第74页\共有106页\编于星期五\6点 * 流程揭示 当前第75页\共有106页\编于星期五\6点 当前第18页\共有106页\编于星期五\6点 E----蓝色使用区域 物品固定位置 50mm蓝色胶带 实心线 当前第19页\共有106页\编于星期五\6点 E----蓝色使用区域 物品固定位置 50mm蓝色胶带 实心线 当前第20页\共有106页\编于星期五\6点 E----蓝色使用区域 料架最大库存量 25mm蓝色胶带