成功房地产企业发展模式.docx

1 / 12 房地产企业组织与战略实证研究 组织结构主要功能在于分工和协调，通过组织结构调整，可以将企业 目标 和战略转化成一定体系或制度，融合进企业日常生产经营活动中，发 挥指导和 协调作用，以保证企业战略完成。因此，组织结构调整是企业总 体战略实施重 要环节。 在长期为深圳房地产企业界作咨询过程中，我们发现深圳市成功房地 产企 业在企业发展战略、企业组织结构等各个方面都有很大差异，但是殊 途同归， 都在地产业上走出了成功路子。因此，分析和总结典型企业战略 形成和组织演 化内在驱动因素，将对我国地产界乃至整个企业界产生一定 指导意义。 我们选择了金地、 万科、中海和招商四个发展商，前三者地