部门整体评价调查问卷表.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
部门整体评价调查问卷表 调查目的 本次调查的目的是为了了解公司各部门的整体运作情况,以便通过针对性的改进措施提高公司整体效率和业绩。 调查对象 本次调查对象是公司所有部门。 调查内容 问卷包含以下几个方面: 1. 部门概况 问卷调查员将了解每个部门的基本情况,包括部门名称、所属职能、部门领导、员工人数、职务层级等。 2. 业绩评估 问卷将通过收集数据来评估各个部门的业绩表现。这些数据包括但不限于: 部门业绩目标是否完成; 部门收入是否达成计划; 部门成本控制、费用节约等方面的表现。 为了确保评价公正,我们将为每个部门设置完全一致的评估标准。 3. 组织架构及人员管控 问卷将收集各部门关于组织架构和人员管控的基本信息,以及对相关问题的分析和思考,包括但不限于: 部门是否因员工离职或加入而改变组织架构; 部门员工流动的情况及原因除了个人意愿之外的其他因素; 部门员工流动及工作调配是否科学合理。 4. 学习和培训 问卷将收集各部门关于学习和培训方面的相关情况和看法,以及其在具体工作中的使用和运用效果。 凭借对这些信息的了解,我们可以评估每个部门的绩效和文化,以及其在公司整体运作中的作用。 调查方法 问卷将通过在线调查的方式收集信息。每个部门的主要负责人将在网上填写问卷,以确保调查结果的准确性和公正性。 调查结果 调查结果将由公司管理团队分析和评估。基于分析和评估结果,我们将制定改进方案,以提高公司整体效率和业绩,并优化和改进各个部门的运作模式。 结论 部门整体评价调查问卷是一个重要且必要的工具,可以为公司管理层了解公司各部门的运作状况,提供有价值的信息和数据。该问卷可以帮助我们了解并评估公司各个部门的表现,形成一个更全面的评估体系,针对性地制定更好的改进措施,以优化公司整体运作。

文档评论(0)

冰冷暗雪 + 关注
实名认证
文档贡献者

如有侵权,联系立删,生活不易,感谢大家。

1亿VIP精品文档

相关文档