- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
要点护理环节安全管理;前 言;要点环节涉及如下内容:
1要点环节:病人交接、病人信息的正确标识、药物管理、围手术期、病人管道管理、压疮预防、有创护理操作、医护衔接。
2要点时段:午间、夜班、连班、节假日、工作繁忙时。
3要点病人:疑难危重病人、新入院病人、手术病人、老年病人、接受特殊检验和治疗的病人、有自杀倾向的病人。
4要点员工:护理骨干、实习护士、新护士、进修护士、近期遭遇生活事件的护士。;要点员工:
护理骨干、实习护士、新护士、进修护士、近期遭遇生活事件的护士。;管理要点;管理措施;责任心不强或基础理论不扎实、技术不熟练、能力低的护士
主 要 管 理 依 据 :
工作粗心、责任意识不强、不善于学习、不虚心,易满足现状,轻易发生差错。
管 理 措 施
1、在日常工作中,视情况合适降低独立工作的机会。
2、工作中加强教育和监督力度,严格跟踪环节质量。
3、督促学习,加强“三基”培训、考核力度。
4、护士长安排经验丰富的高年资护士“一对一”帮教。;社会、心理原因致发生问题可能性增多的护士
主 要 管 理 依 据 :
发生了某种不幸的事情或家庭矛盾,将生活情绪带到工作中来,以及有思想问题未得到处理致情绪波动的护士。
管 理 措 施
注重临床护理人员心理疏导工作。护理部定时进行心理讲座,护士长力求成为护士的压力缓冲站和能量加油站,在工作和生活中为护士提供同事支持系统。
护士长要耐心、细致做好心理工作,工作中加强监督、检验力度。视情况调整班次,待调整好心态后再单独值班,预防差错、事故发生。;;新入院、新转入的病人主 要 管 理 依 据 :
对环境陌生,医护人员对病情了解不够进一步,随时可能发生病情变化。
主 要 管 理 措 施:
1、责任护士接待入院(转入)病人要求做好入院宣传教育,尽快熟悉环境。
2、及时与病人沟通,尽快掌握病情,同步严密观察病情变化。
3.护士长与新病人会面,作自我简介,并了解病人情况。; 特护、一级护理的病人 主 要 管 理 依 据:
此类病人病情复杂、变化快,诊疗、处置多,操作复杂,工作紧急而??集中,轻易发生意外、 出现并发症,发生护理差错。而且此类病人年龄大,且有些病人病情较重、复杂多变,对护理服务质量要求高,而且心里问题多或情绪不稳定,不主动配合,往往就护理工作中的种种细节,提出多种问题,稍有疏忽,反应就会强烈,对医院或科室声誉影响大。
;主 要 管 理 措 施:
1、严格执行分级护理制度、护理核对制度和护理技术操作规范。
2、落实护理质量安全管理防范措施,如:急救药物、仪器、物品管理措施和预防差错事故发生防范等措施。
3、对护士的要求是技能娴熟 ,精确掌握急救药物物品的放置位置 ,熟悉多种急救仪器的使用措施。
4、护士长应将易发生纠纷的护理环节,作为风险管理的要点环节实施管理。
5、护士应多与病人沟通,对病人提出的疑问要耐心解释。
6、加强巡视,观察病人的情绪变化,及早发觉纠纷的苗头,及时妥善处理。
7、严格执行护理制度和操作规程 。
8、加强工作环节中的细节质量管理 。
9、各项护理统计及时、精确、客观、规范。
10、提供温馨护理服务。多种便民设施齐全:担架、推车、微波炉、便民盒、报刊(杂志)等均处于备用状态,以便病人及其家眷使用。 ;有发生医疗纠纷潜在危险的病人
主 要 管 理 依 据 :
此类病人心里问题多或情绪不稳定,不主动配合,往往就护理工作中的种种细节,提出多种问题,稍有疏忽,反应就会强烈,对医院或科室声誉影响大。
主 要 管 理 措 施 :
1、护士长应将易发生纠纷的护理环节,作为风险管理的要点环节实施管理。
2、护士应多与病人沟通,对病人提出的疑问要耐心解释。
3、加强巡视,观察病人的情绪变化,及早发觉纠纷的苗头,及时妥善处理。;老年病人或无家眷陪护的病人
主 要 管 理 依 据 :
年龄大,且有些病人病情较重、复杂多变,对护理服务质量要求高。
主 要 管 理 措 施 :
1、严格执行护理制度和操作规程 。
2、加强工作环节中的细节质量管理 。
3、各项护理统计及时、精确、客观、规范。
4、提供温馨护理服务。;开 展 新 技 术 项 目 的 病 人
主 要 管 理 依 据 :
新项目、新技术的未知原因较多,对工作计划的安排与组织实施要求较高。
主 要 管 理 措 施 :
1、主动学习所开展的护理新技术有关知识
与技术 。
2、召开护士会,研究、探讨、落实护理措施、制定护理计划。
3、加强护理环节质量安全管理,严格推行告知程序。
4、落实护理质量安全管理有关防范措施。 ;易发生医院感染的患者
主 要 管 理 依 据 :
长久卧床置管、脏器移植、血液透析、放化疗、糖尿病等。这些患
您可能关注的文档
最近下载
- 2021-2022学年初中化学人教版九年级上册 4.4.4 有关相对分子质量的计算 同步习题.docx VIP
- 浙教版科学九年级上册化学方程式汇总复习.docx
- WWT 0050-2014 文物建筑维修基本材料+青瓦.pdf
- 砂浆作业指导书.doc
- TCI 313-2024 碳酸锂中碳酸锂含量测定 电位滴定法.pdf
- 垃圾填埋场飞灰安全填埋专区扩建及环境综合整治工程可行性研究报告.pdf
- (新课标)新冀人版小学科学五年级上册第五单元12课《火山》说课稿.docx
- 中国基层房颤中心认证标准(试行).PDF
- 快递行业研究框架:“战国”时代,静待改善.pdf
- 《指向高中历史核心素养的大单元教学设计研究》课题研究方案.doc
文档评论(0)