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当进度拖延时,可以采取的赶工措施不包括 ( )。
• A 增加资源投入
• B 减少工作范围
• C 将正常情况下的平行工作改为前后顺序工作
• D 采用加班制施工
3
7 分
项目的( )是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。
• A 施工阶段
• B 设计阶段
• C 计划阶段
• D 前期策划阶段
4
7 分
()的控制依据为各种技术标准、规范、工程说明、图纸、任务书、批准文件。
• A 质量控制
• B 范围控制
• C 成本控制
• D 合同控制
5
7 分
施工进度计划反映最佳施工方案在( )的安排。
• A 时间上
• B 空间上
• C 施工中
• D 经济上
6
7 分
下列关于双代号网络的叙述中,不正确的为( )。
• A 以箭线作为工程活动
• B 箭线两端用编上号码的圆圈连接
• C 箭线下表示工作名称
• D 常用来表示两个活动之间FTS=0的关系
7
7 分
在某工程施工过程中,通过各种因素分析,发现机械费用存在潜在问题,为此项
目经理及时调整了施工方案,这体现的是成本的( )。
• A 事前控制
• B 过程控制
• C 动态控制
• D 被动控制
8
7 分
通常,资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上( )分配的模型。
• A 间隔
• B 平均
• C 连续
• D 并行
9
7 分
()又称为甘特(Gantt)图。
• A 横道图
• B 线形图
• C 网络图
• D 计划图
10
7 分
( )主要是成本分析工作,应编写详细的成本分析报告,从各个成本角度列明成本支出状
况,确定实际与计划的偏差,确保成本报告能准确反映项目成本状况。
• A 资源消耗控制
• B 成本监督
• C 成本跟踪
• D 成本核算
直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用,大大提高了项目
组织内的职能管理的专业化水平。
• A 对
• B 错
2
6 分
采用流水施工的方法往往会延长工期。
• A 对
• B 错
3
6 分
常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。
• A 错误
• B 正确
4
6 分
在网络图中,项目持续时间最短的线路被称为关键线路,它决定着总工期。
• A 错误
• B 正确
5
6 分
工程实施控制的许多基础性管理工作和前提条件必须在实施前或在实施初期完成,作
为项目实施的前导工作。
• A 对
• B 错
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