李茜基层治乡工作要重视.docxVIP

李茜基层治乡工作要重视 现任望城县新康乡党委书记李曦，曾任区委书记、区委副书记、书记、区委书记、书记。2008年当选为省十一届人大代表。在实际工作中,她竭尽所能为人民群众办实事,办好事,受到群众普遍赞扬。 几届乡村党委领导的互联互通 2007年9月,李茜作为一名30刚出头女领导干部,从县计生委书记调任新康乡党委书记,这既是组织的重托,也是对她的考验。刚到新康,由于对全乡情况不甚了解,开展工作便遇到了不少困难。再一想到第二年初就要进行新一届村级换届选举,她更是忧心忡忡。而且,目前9个行政村1个社区的支部书记都是历经几届乡党委、乡政府的领导,在本村乃至全乡的地位和影响力非同一般,并且大部分年龄偏大,受传统观念影响,大家都像是带着有色镜来看待这位新来的女党委书记,初来乍到怎么开展工作。她知道,此时的当务之急是凝聚人心。于是,她用一个月的时间,走访了全乡各村和社区近50名村干部,大致掌握了各村的情况。回来后,她反复琢磨着:谈心是个沟通感情,解决问题的好方法。并在党委和全乡支部中建立了交心谈心制度,党委书记每月定期与支部书记进行一次谈心;各支部书记每季度与班子成员进行一次谈心;各主管领导、中层干部每季度与各办各线干部进行一次谈心。每次谈心她都带着真诚的态度谈,带着服务发展的责任谈,带着增进共识的目标谈,带着解决问题的艺术谈;有的一次谈心解决不了问题就再次谈。通过层层交流谈心,全乡出现一派气正风清的好气象,政通人和的局面。2008年3月,新康乡仅用5周时间就完成了全乡9个行政村的换届选举工作。通过一年来的工作,大家对这位女书记刮目相看,都亲切地喊她“茜书记”。 树立“人民满意为第一标准”的指导思想 一直以来,该乡的综治维稳工作是省、市、县的先进。常言道:“争先进易,保先进难。”尤其是近年,基层综治维稳工作异常难做,更显得异常重要。李茜时刻将社会稳定记在心头,每次行动都亲自挂帅,哪怕是三更半夜在乡村主干道上进行的巡察活动,她都亲自参与。她求真务实的作风无时无刻无不影响着身边的每一位干部。她经常与分管政法工作的副乡长探讨综治维稳工作方法,通过整合资源,理顺体制,切实加强组织领导,建立综治维稳中心工作平台,建立了矛盾联查、纠纷联调等“六大”工作机制,及时、方便、有效地解决各类矛盾纠纷,维护农村社会和谐稳定;并形成了议事例会制、情况报告制、集中会办制等“十大”制度。乡党委政府牢固树立“以人民满意为第一标准”的指导思想,不断加强治安防控体系建设,深入开展公众安全满意工程,辖区内出现了“防范严、管得住、发案少、秩序好、群众满意”的良好局面。2003年至2006年度,该乡获省“平安乡镇”称号;2006年、2007年连续两年被评为市社会综治工作先进乡镇;2008年获全市社会综治“红旗乡镇”称号;2009年获全市“十佳平安和谐乡镇”称号;并年年荣获全县社会综治“红旗乡镇”称号。 引进、培育和完善的新能源 2007年9月,李茜刚来新康任职时,该乡财税收入少,招商引资工作处于瘫痪状态。引进企业,盘活资源,成了摆在乡党委、乡政府面前的一道难题。在对全乡有了全面而详实的了解后,李茜果断决策,汇合各方智慧,配优配强招商队伍,加大招商引资力度。通过多方努力,终于不负众望,于2007年12月,成功引进湖南广厦新型建材有限公司;2008年,成功引进兆山新星混凝土集团有限公司,预计投资5000万元;2009年,上市公司冀东水泥有限公司长沙总部落户该乡;全国重点工程——京珠西线(复线)建设正式启动,在新康境内全长5.3公里,并设有望城境内最大互通——望城互通,总投资超10亿元,对新康未来发展起着重要的推进作用。在加大招商引资力度的同时,不断改善民生。乡党委、乡政府在财政紧张的情况下,投资300万元,历时3年,完成了引水工程,解决了全乡3万人的饮水问题;投资90万元进行农村环境卫生整治工程。县政府年初下达的财税任务已超额完成。这些鲜活的数字,无不凝聚着省人大代表、该乡党委书记李茜几多的辛勤汗水。 如今,新康人民生活条件不断改善,幸福指数不断提高。