项目组织的团队精神.docxVIP

如何培养项目组织的团队精神 一．何为项目组织 项目组织是指由两个或者两个以上相互信任、相互支持、技能互补的人 为了完成共同的项目目标而组成的团队。它是由组织各部门调集专业人材， 在特定间内完成任务， 在项目待项目完成后，所有成员再回到原组织单位。 虽然根据组织的使命、目标、资源条件和所处环境的不同而呈现不同的 组织结构，但是不同的组织结构又具有某些共同的特征。 1.项目组织的暂时性。 普通而言，项目组织是为了完成某一特定的项目目标而组建的，它随着 项目的产生根据项目的特征暂时组建而成， 因此项目组织具有一定的暂时性。 2.项目组织注重效率。 项目组织不同于普通的企业组织，企业组织注重的效益，而项目组织注 重的是效率，在能够最大限度满足项目干系人要求的条件下，越能提早完成 项目，项目组织的效率越高。 3.项目组织的目的明确性。 由于项目组织是根据某一项目组建而成的，因此它从一开始形成就具有 很明确的目的， 而且这种目的是不能改变的，直到项目的完成. 此外在教材上还有以下几点 团队性：项目组织是按照协同工作的团队作业模式开展项目工作的，这 种团队性的作业要求强调团队精神和团队合作，所以团队精神和合作是项目 成功的保障。 开放性：成员在项目实施期间能进能出，只要项目需要即可进出，使得 团队成员数量和人选会随着项目的发展与变化不断调整 双重领导性：成员继受原职能部门领导，又受项目经理领导