健康管理行业人力资源分析.pptxVIP

健康管理行业人力资源分析;1.1.1 整理洞察（健康保险）;;;1.1.3 人才发展（健康保险）（2）;1.1.3 人才发展（健康保险）（3）;1.2.1 整体洞察（健康体检+医疗服务）（1）;;1.2.1 整体洞察（健康体检+医疗服务）（3）;1.2.1 整体洞察（健康体检+医疗服务）（4）;1.2.1 整体洞察（健康体检+医疗服务）（5）;1.2.2 人才画像（健康体检+医疗服务）——执业（助理）医师;1.2.2 人才画像（健康体检+医疗服务）——注册护士;1.2.3 人才需求（健康体检+医疗服务）;1.2.3 人才发展（健康体检+医疗服务）（1）;1.2.4 人才发展（健康体检+医疗服务）（2）;;1.2.4 人才发展（健康体检+医疗服务）;1.2.4 人才发展（健康体检+医疗服务）;;;2.2 健康体检与医疗服务人力资源服务方案展望-招聘;2.2 健康体检与医疗服务人力资源服务方案展望-招聘（以北京协和医院和美年大健康为例）;2.2 健康体检与医疗服务人力资源服务方案展望-培训;;2.3 医疗服务人力资源服务方案展望-外包;2.3 医疗服务人力资源服务方案展望-外包（非核心职能外包）;业务外包是指以医院整合用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本，提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强医院对环境的迅速应变能力的一种管理模式。 国家卫生健康委员会发布的《关于进一步改革完善医疗机构、医师审批工作的通知》国卫医发〔2018〕19号（以下简称《通知》），在医院和社会资本合作的力度上有了史无前例的突破，明确医院的检验、病理 、影像、消毒四大类业务可以外包，如下所示。