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基层党建工作经验谈 我们采油501现有两个党小组，共有员工48名，党员9名，预 备党员1名。管理着57 口油井，8 口水井，日产原油65吨。我们支 部结合我生产实际，以开展“争星升级创六好”活动为主线，开展 “创新”三项活动，深化“一面旗”活动进程，全面落实制度， 充分发挥的战斗堡垒作用和广大党员模范带头作用，增强了党组织的 凝聚力、战斗力和创造力。 一、以“争星升级创六好”活动为载体，开展三项活动，增强的 凝聚力 为了提升的凝聚力，我们开展了三项活动，即“零距离，心贴心” 活动、“温馨话语”活动和“班站文化”理念征集系列活动，有效促 进中心站党建工作与生产工作的有机融合。 一是开展“零距离，心贴心”活动，密切党群关系。活动以“四 心”为基本目标，即稳心、交心、爱心、同心的向心工程；采取“三 必谈、三必到”的工作方针，做到员工思想有波动必谈、工作出现问 题必谈、对上级工作有想法有意见必谈；员工家庭有困难必到、生活 琐事需要协调必到、员工住院必到。2012年年初，97#站有一名夜班 工人情绪低落，工作没有干劲儿。通过了解，得知他因为当月奖金低， 工作上没有积极性，思想有消极情绪。经过进一步了解，这名员工的 出勤天数和所承包设备的管理水平低于其他员工，造成他的奖金过低, 从中反映出员工对奖金发放制度缺乏正确的认识。针对原因该党小组 一方面采取“面对面”的交流方式，由站长向这名员工讲解奖金制度， 帮助他分析工作中存在的不足，用实际行动解决工作、生活中的困难， 化解这名员工的消极情绪，带动其工作积极性；另一方面，充分利用 班前安全讲话、工作休息时间组织全站员工学习各项管理制度，加强 班站制度的学习。我们实实在在的言行、敞开心扉的交流，心贴心的 互助，实现了彼此间的和谐互动、优势互补，密切了党群关系，加强 了队伍的凝聚力。 二是开展“温馨话语”活动，搭建交流平台。我们开展了以“积 极向上、团结协作、促进生产、贴近生活”为指导思想的“温馨话语” 活动。通过全体员工的积极参与共征集话语118条，利用中心站会议 室黑板，每周公布一次员工自创的温馨提示，以此展现员工们积极向 上的精神面貌，让我们支部了解了员工的思想动态，搭建了一座思想 交流的互动平台，为我们各项工作的开展提供了指导性依据，有力促 进了队伍的凝聚力。 三是开展“班站文化”征集活动，增强争先创优意识。为了创建 和谐团队，争创先进班组，开展以班站管理理念为内容的“班站文化” 征集活动。此次活动共征集62条理念，通过层层筛选、分组讨论、 民主投票的方式，确定李红创作的“雁群文化”为中心站的班站文化， “目标一致 群策群力”是我的宗旨，“雁群文化”这独有的文化氛 围是我和谐温暖的源泉，在这精神的引导下，我们精诚团结、感恩推 崇、互助互爱，它好似一种无形的力量，悄悄浸润着501中心站每一 个人的心田，引导员工为共同创建和谐团队、争创先进班站指明了工 作方向，充分激发了每名干部员工的主人翁责任感和团队意识，有效 促进了团队的凝聚力。 二、以“争星升级创六好”活动为载体，落实”制度，增强的 战斗力 制度是健全支部党内生活，严格党员的管理，加强党员教育 的重要制度。为提高“三会”质量，求实效，我们采取学习、讨论、 落实、考核的方式，以“三不落”为原则加强管理，提高质量。 一是加强“”的组织。对待上级文件精神，我们不是采取单纯的 “拿来主义”或“一人读、众人听”教育模式，而是以支委会、党员 大会、党小组会的组织形式，集中学习；并要求根据上级文件精神， 结合各项工作的实际情况，通过集思广益、深入学习探讨，研究制定 方案、部署实施计划、层层落实的模式开展各项工作。 二是加强””活动考核。我们在加强支部制度管理上，以“我是 一面旗”竞赛活动为平台，以“三不落”为原则，将党员参加“”的 具体情况列入活动的考核内容，落实党员责任。在制度的具体实 施上，我们采取先计划、再制定、最后落实的工作模式，以季度为周 期计划安排每月党员大会、委员会、党小组会、党课的召开时间和具 体内容，原则上做到不落一会、不落一课、不落一人。为做到不落一 人，我们在制定计划的时间上，充分考虑工作因素。支部党员中因工 作需要有两名同志上夜班，于是我们将这两名党员分配到两个党小组, 并安排对班，支部在计划””的时间上，都以这两名党员不上夜班的 时间组织进行，确保全员参加，不落一人。党员因公出而不能参 加的，上班后及时将内容补齐补全。 三是丰富“”的活动内容。为增强党员意识，我们开展了给党员 过“政治生日”活动，丰富党内生活。把党员宣誓入党的那一天，作 为他的政治生日，召集支部党员和入党积极分子，以重温入党誓词的 方式一起为他庆祝，以批评和自我批评的形式，总结一年来他的工作 情况，并送上贺卡以示纪念。通过活动增强了党员组织性、使命感和 先锋