物资库房管理制度.pdfVIP

Word 物资库房管理制度 p公司物资库房管理制度 e公司物资库房管理制度 一、做好库房的管理工作,是满意生产的保证。库存物品的管理 工作,在上级的领导下,实行分工管理,合理调配,节省使用,便利领用 的原则。加强平安制度教育,重视库房管理工作。 二、每个库房设一名保管员,为各库房的平安,管理工作的直接 责任人。要做到物资设备的细心保管,依据物品的不同性能和存放要 求,加强对物品的分类管理,严防受潮,变质,锈蚀,溢散,损坏,丢失。 非自然缘由导致的物资设备的损坏,变质要追究当事人的责任。 三、物资入库(收料),出库(发料)必需覆行严格的手续。入库手 续中应有物资选购,验收部门签字,入库后应着手对具有日期,品名, 规格,型号,质量级别,数量,单价,金额的物品明细帐进行记录。出库 要仔细填写 《领料单》,重要物资的领用要求有库房主管,经理签字。 四、要不断改善库房条件,对不符合保管条件的库房要下决心改 造,堵塞漏洞。库房物品的保管应科学化,做到定位存放,排列整齐, 帐物对号,要导入fifo原则,便于收发和检查。 五、各库房无论何种类型,必需建