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公路局班子建设情况汇报 一年来，我局在市公路局的正确领导和大力支持下，以理论和 “三个代表”重要思想为指导，以加强领导干部作风建设和民主评议 政风行风活动为契机，以实现公路事业又好又快发展为目标，紧紧围 绕公路建、管、养目标任务，大力开展全面养护、优质施工、文明执 法，创造了 “畅、洁、绿、美、安”的公路环境，确保了全年目标任 务的完成。下面就一年来分局领导班子建设情况汇报如下，敬请批评 指正。 一、加强思想政治建设，提高领导班子的政治素质 坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，指导实践。年初分局班 子成员召开专题会议，确定了争创省级文明单位、工程建设、沥青站 厂站建设、对外拓展市场、养护管理争先、三产创收等目标任务，并 通过分局职代会和党员大会统一认识，鼓足干劲。全年目标通过分解 落实到具体责任人，并加强沟通和协商，充分发挥班子成员的积极性 和的核心作用，通过全局干部职工的共同努力，目标任务均圆满实现。 认真深入地开展领导干部作风建设活动，塑造领导班子的良好形 象。通过分局领导集体间的深入剖析，班子成员间的交心、沟通，使 大家认识到分局现届班子普遍存在解放思想不彻底、开拓意识不强, 工作中新点子、新办法不多等观念上的问题，针对存在的问题，大家 深挖了思想根源，各自指出了自己存在的不足，并根据各自分工提出 了一些整改措施和打算，班子间互相信任、互相关心、互相支持，形 成了 “心齐气顺、风正劲足”的良好局面，着实解决了群众密切关注 的热点难点问题。 认真贯彻执行民主集中制，大力弘扬求真务实精神。在每季度组 织好分局中心组的学习的同时，认真实施民主决策机制，每月定期召 开局务会议，做到月前有计划、月中有检查、月未有考评。坚持一切 从实际出发，按照客观规律办事，不断增强主动性、减少盲目性、克 服片面性。真抓实干，把求真务实贯穿于各项工作之中。主要领导发 挥好带头作用，充分发扬民主，班子成员之间搞好协调配合，相互支 持，相互谅解。 二、加强干部队伍建设，提升干部队伍的战斗力 充实科级干部队伍，优化领导班子结构。今年在市局党委的领导 下，通过民主推荐、择优考查，分局2名思想政治素质高、业务能力 强、职工信任的干部被充实到分局领导班子中。分局现有班子成员7 人，其中35-40岁5人，40岁以上的2人，形成合理的年龄梯次结 构；6人具有中级职称，全部具有大专以上学历。根据各自特点，合 理调整分工，加大协调力度，今年在工程、机务、养护方面创出了特 色，增强和发挥了班子的整体效能。 提高干部队伍素质，加强后备干部队伍的培养。认真抓好分局机 关、党小组和道班的政治理论学习，有计划地组织了养护技术、机械 维修、宣传报道、施工管理等培训，并积极鼓励职工参加技术资格考 试和函授学习，增强了干部职工应对市场经济的能力。年初在广泛发 扬民主的基础上，分局进行了后备干部的民主推荐和选拔，确定了4 名后备干部，受到了全局干部群众的认可。把后备干部培养与使用结 合起来，并有计划地将后备干部安排到重要岗位上锻炼。 以民主评议政风行风活动为契机，提高路政执法水平，认真履行 公路管理职能。以加强政风行风为核心，以公正评议促进有效整改为 手段，以解决损害群众利益的突出问题为重点，以预防部门和行业不 政之风为目标，以人民群众满意为标准，大力开展民主评议政风行风 活动，积极为群众办实事办好事，努力建设服务型、责任型、效能型 行业。 三、牢固树立科学发展观，切实提高单位经济和社会效益 养护主业创特色，路政执法规范化。为做好“三个服务”，为广 大群众提供安全便捷的交通出行环境，分局将管理的重心放在了养护 生产上，加强了日常的管理和考核，实施预防性的科学养护，全年投 入约1800吨冷补沥青混合料用于路面修补，做到路面坑槽及时消灭, 确保了路况质量。加大了安保工程建设，种植常青树，绿化边坡和路 肩，实施生态养护。加大路政的巡查和宣传力度，切实解决了路边煤 厂占路堆料的问题，做到文明秉公执法，巩固文明路建设成果，积极 开展平安畅通通道创建活动。 对内狠抓施工现场管理，对外积极拓展工程市场。继续开展工程 管理年活动，建立了中心试验室，严把工序交验关，落实质量责任终 身制，以“严、细、实”的作风落实好三级质量保证体系。在高标准、 严要求地做好分安线、上分线8公里大中修工程的同时，积极参与市 政工程建设，承揽了 400万元的沥青路面工程任务。以优质的工程形 象和雄厚的机械装备，得到了县领导和相关业务管理部门的认可，稳 固了的沥青路面施工市场。 提升单位机械装备实力，拓宽职工创收渠道。整合全局机械物资, 将机械物资供应站建设成集机械设备管理、沥青加工，乳化沥青、冷 补料生产，沥青混凝土、水泥混凝土拌和为一体的工程、养护后勤保 障基地。进一步加大机械设备的投入，采用单位投资和职工集资的方 式，多