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教学管理管理制度
远程培训教学管理制度范例
远程培训教学管理制度
1、培训教材
基地开设的培训专业所选用的教材原则上应使用国家劳动和社
会保障部职业技能鉴定教材或普惠制就业短期培训教材,对于国家职
业标准中未涉及到的培训专业和特别专业可以自编讲义,经市普惠制
就业培训工作领导小组办公室批准后方可使用。
2、教学打算
基地开设的各培训专业培训打算均参照国家职业技能鉴定教材
中规定的初、中、高级教学标准,结合我市实际及培训学员的详细状
况制定,并报市普惠制就业培训领导小组办公室审定、备案。
3、教学大纲
教学大纲是依据指导性教学指导方案的要求制定的,是确定各
专业教学内容的根据。教学大纲的编制要突出针对性和实效性,各培
训专业教学大纲必需经过市普惠制就业培训领导小组办公室审定、备
案。
4、授课打算
各培训专业任课老师要在保证规定课时的基础上,严格根据《鞍
山市普惠制就业培训考核验收及经费使用管理暂行方法》的要求,依
据实施性教学打算、教学大纲编制每期培训班授课打算,按3:7或4:6
的比例合理支配理论培训课时与实训课时。
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5、教案
任课老师必需备有完好教案,任课老师无所需教案,不准上课。
(1)教案的主要内容包括:讲授课题,教学目的要求,教学重点、
难点,主要教学内容,授课时间,小结等。
(2)教案(包括首页和附页)必需书写具体完好,并且能保证目标
教学质量。
临床教学管理制度模版
我院临床教学管理组织机构由医院、业务科室两级组成。在管
理上实行分管院长负责制。医务部是医院教学工作的职能管理部门,
设专职教学管理人员一名;临床科室系教学工作的基层组织,各科室
指定一名人员作为科室的教学组长,帮助科主任完成教学工作任务。
一、分管院长职责
1、对院长负责,领导和主持全院教学工作,贯彻执行国家教育方
针,完成临床教学任务。
2、领导教学管理部门制订医院教学打算,催促、落实任务,定期
检查考核,做好总结评比。
3、主持召开医院教学工作会议。
4、对教学重大事宜做出决策。
二、医务部职责
1、在分管院长领导下,组织贯彻上级有关教学方面的方针、政
策,执行各实习院校的教学、实习大纲。
2、依据各实习院校的教学、实习大纲,组织各专业的教学、实
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习实施打算,拟订和修改教学管理规章制度。
3、指导各科室对教学、实习工作的实施,检查教学、实习打算
落实状况,组织监考、阅卷。
4、组织各科室开展教学质量评比,努力提高教学质量。
5、建立、健全教学、实习档案。
6、负责组织对本院带习老师的年度考核,评比优秀带教老师。
7、负责组织实习生的医德医风、行为规范、医院有关制度的学
习,搞好岗前培训。定期检查实习完成状况,了解实习同学的学习看法,
职业道德,劳动纪律等状况,发觉问题准时解决,重大问题,大事准时
向各实习院校汇报,对违纪同学提出处理看法。
8.负责考核同学的劳动纪律,特别状况需书面申请请假,一天由
科主任批准,三天以内由医务部批准,三天以上由各实习院校主管部
门批准
9、负责编排同学实习科室轮转表,催促各科室仔细带教,保证质
量。同学实习结束后,代表医院对同学实习状况作出鉴定看法。
三、科室职责
1、科室是医院教学的基层组织,直接对医院负责,在教学管理部
门的领导和直接指导下,根据教学实习打算的规定,努力完成任务,不
断提高教学质量。
2、科室实行主任负责制。
3、组织执行教学打算,依据医务部下达的教学任务,落实代教老
师。
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