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酒吧营销管理制度
酒吧营销奖罚管理制度
一、员工嘉奖
1.嘉奖形式
口头表扬、通报表扬、颁发奖品与奖金、授予优秀员工称号、
晋升工资
2.嘉奖行为
1、拾金不昧,为酒吧赢得声誉
2、维护酒吧正常秩序,揭发、检举坏人坏事
3、工作中坚持原则,秉公办事,廉洁奉公
4、主动参与培训并获得优异成果
5、全月出满勤,表现主动
6、为顾客供应优质服务,工作主动,仔细负责,受到顾客表扬
7、发觉事故苗头,准时实行措施,防止重大事故发生
8、严格掌握开支,节省费用,成果显著
9、为酒吧的进展提出合理化建议,实施后有显著成效
10、在其他方面有突出奉献
二、员工纪律处分
1.口头警告
(1)上班迟到、早退
(2)上班时仪容仪表不整,如头发散乱、手插口袋、倚靠墙壁、
佩戴除婚戒之外的饰物、浓妆艳抹、衣冠不整上班等。
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(3)与顾客交谈有不礼貌的行为举止,如在顾客面前梳头、打呵
欠、伸懒腰、吹口哨、剪指甲等。
(4)上班时打私人电话或私自会客。
(5)上班时间吃零食、看报纸、谈天等。
(6)在酒吧内粗言秽语、高声喧哗、争吵或玩耍。
(7)工作时服务效率差,工作马虎。
(8)在非吸烟区吸烟。
2.书面警告
(1)一个月内迟到、早退三次
(2)工作不仔细,纪律松懈,工作时间做与工作无关的事情。
(3)不听从酒吧管理者的管理。
(4)与顾客发生争吵或对顾客不礼貌。
(5)工作疏忽。使酒吧财产或经营受到损失。
(6)擅自翻动顾客物品。
(7)出示假病假条。
(8)未经同意擅自调班、调休。
(9)严峻违背酒吧管理制度。
(10)擅离岗位。
(11)工作时间打瞌睡。
(12)泄露酒吧商业隐秘。
(13)工作时间喝酒或酒后上班。
(14)对可能发生的事故不汇报或隐瞒。
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(15)违背卫生平安条例与酒吧卫生平安管理制度。
(16)未经批准在自己的更衣柜内存放酒吧、顾客或其他员工财
物。
3.严峻警告
(1)一个月内连续旷工三天。
(2)未经答应擅自将酒吧财产移到别处。
(3)拒不接受调查。
(4)损坏顾客与酒吧财产。
(5)设备管理不善,造成酒吧严峻损失。
(6)违背平安防火规范,造成事故隐患。
(7)利用岗位便利谋取私利。
(8)向顾客索取财物、小费等。
(9)偷盗物品,伪造单据,与顾客串谋损害酒吧利益。
4.开除或辞退
(1)服务看法恶劣,受到顾客书面投诉并经调查属实。
(2)偷窃酒吧、顾客或同事财物。
(3)涂改、假造单据。
(4)搬弄是非,诽谤他人,影响团结。
(5)有意破坏酒吧设备设施。
(6)在酒吧内销售私人物品。
(7)在酒吧内有损害酒吧形象的言行举止。
(8)常常违背酒吧规定,屡教不改者。
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(9)触犯 《治安管理惩罚法》及国家任何法律。
备注:口头警告一次扣50元,书面警告一次扣100元,严峻警告
一次扣200元。
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