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Word 建筑公司质量管理制度 建筑公司对劳务队伍技术质量管理制度 建筑公司对劳务队伍的技术质量管理制度 随着公司产值不断扩大,公司逐步向管理型企业转变,在不断培 育各级管理人员的同时,针对目前建筑市场人力资源现状,应培育成 建制劳务队伍,建立成建制劳务队伍的技术质量管理制度。 1.选择劳务队伍 通过项目部对劳务队伍的了解,引进劳务队伍,在实际中彻底把 握该队伍的素养,对好的队伍连续留用且培育,差的清理出公司的施 工行列。 2.配备技术质量管理人员 对于成建制劳务队伍应具备相应的管理人员,在技术质量工作 上必需有技术员、测量放线人员等技术管理人员。项目部还应支配技 术人员对其技术质量工作进行管理,使其施工的工程必需符合公司和 项目部的要求。 3.加强现场的监督检查 项目部的技术人员和公司质量检查人员对劳务队伍施工所用的 材料、机具及工程分项工程的质量跟踪检查,不合格产品坚决报废和 返工,其损失由其劳务自己承当。 4.建立质量鼓舞约束机制 公司对劳务队伍建立质量奖罚体制,严格执行一公