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Word 施工合同管理制度范本 工程项目施工合同管理制度 〔三〕 工程项目施工合同管理制度(三) 合同是承包商在工程过程中的最高行为准则。 承包商在工程过程中的一切活动都是为了履行合同责任。所以, 广义地说,承包工程项目的实施和管理的全部工作都可以纳入合同管 理的范围。合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面。 但从管理的角度动身,合同管理的目的是,保证承包商全面地、有秩序 地完成合同规定的责任和任务。它是承包工程项目管理的核心和灵魂。 在工程项目合同管理工作中应留意以下几点: 一、建立合同实施的保障体系,以保证合同实施过程中的一切日 常事务性工作有秩序地进行,保证合同目标的实现。 二、监督承包商的工作小组和分包商按合同施工,并协调各方面 的合同实施工作。同时也应监督,帮助业主和业主的工程师完成他们 的合同责任,以保证工程顺当进行。 三、对合同实施状况进行跟踪,将实际状况和合同资料进行对比 分析,找出其中的偏离,对工程实施进行诊断,向项目经理提出合同实 施方面的看法和建议。 四、合同变更管理: 对合同变更进行事务性处理