地产公司人力资源管理制度.pdfVIP

Word 地产公司人力资源管理制度 房地产公司人力资源管理：人事制度 房地产开发公司人力资源管理:人事制度 一、聘用 公司各机构需要增加人员时,先填写 《人员增补申请表》,经主 管领导核准后,由人力资源部门统一聘请。 员工聘请实行内部选聘和对外聘请两种方式 1、内部选聘:从公司内部员工中选拔聘用所需人员。 2、对外聘请:对外聘请采纳媒体广告、人才中介机构、大专院 校、相关企事业单位等 途径进行。应聘人员填写 《聘请登记表》,甄选资料,确定测试 人员名单;人力资源部门进行初试,初试合格者,以书面或电话通知复 试;结合聘用部门对复试人员进行复试及专业测试,并做出结论性评 价;复核应聘者相关证件,对应聘者进行背景调查,由权限领导进行核 决。 二、试用期 新进员工须经人力资源部门进行岗前培训,经培训考核合格后 方可试用,试用前签订试用合同。录用员工正式上岗,进入试用期,试 用期为1-3 个月。 三、转正 员工从人力资源部门领取转正申请单,填写 《转正申请单》,由 主管上级详细签署