施工管理组织管理制度.pdfVIP

Word 施工管理组织管理制度 室内装饰工程 施工管理组织机构 室内装饰工程施工管理组织机构 1.成立以公司经理为首成立由各部门负责人参与的领导小组, 根据各自的职责直接为现场供应服务,解决生产冲突,发挥公司整体 优势,优化生产要素。 2.我们为保证本工程质量,我们使用技术水平高,阅历丰富,能 刻苦耐劳、具有质量和平安意识的技术工人,对于本工程使用的全部 技术工人,特地从公司中选择具有类似项目施工阅历的工人。队伍组 成前特殊成立一个由公司、项目管理部、各项目经理部、项目部经理、 总工长、主任工程师、质量负责人组成的选择小组,从公司各项目 部施工人员中选择出技术过硬的施工人员,组本钱项目施工队。在开 工前公司将统一组织对施工人员的培训教育工作,并经过平安考试合 格后,方可随队赴现场施工。在施工中全部员工都将统一服装标识, 利于分辨,各层配备对讲机以便准时联络、协调。施工现场的管理人 员大部分都是对口专业毕业并具有多年实践阅历的工程师,个个均具 有丰富的施工项目管理阅历,便于管理好本工程。 3.针对本工程我们将成立**大厦办公楼项目室内装饰工程现场 指挥部(项目经理部),由国家