公司会议管理制度.pdfVIP

Word 公司会议管理制度 g公司会议和学习管理制度 为了统一公司各种会议和学习时间,特制定有关制度如下: (一) 经理办公会 时 间:每周一次,每周六下午1:30,小会议室。 召集人:×××经理 要 求:办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参与。 经理办公会议商量以下事宜: 1、 全年、季度或月工作打算、工作总结; 2、 制定和实施各种规章制度; 3、 生产支配及财政支出状况; 4、 职工嘉奖、处分; 5、 公司其他重大事宜。 (二) 总支会议 时 间:每月最终一周的周五下午4:00~5:00召开 召集人:×××书记 要 求:支部书记、支委参与,组织委员作记录 内 容:依据总公司委对员的学习部署,总支布置员学习内容、制 定进展员打算文秘资源网、组织员参观、培训等活动。 附:至少每两月召集一次全体员会议,详细时间、支配视状况而 定 (三) 生产会议