总经理办公室管理制度.pdfVIP

Word 总经理办公室管理制度 物业管理评审掌握工作程序 〔总经理办公室〕 物业管理评审掌握程序(总经理办公室) 1、目的和范围 总经理按打算对质量管理体系进行评审,以确保其持续的适合 性、充分性和有效性。通过定期的评审评价质量管理体系变更的需要, 并适合于实现物业的质量方针和质量目标的要求。 2、引用文件 fshtl-0301物业文件掌握程序 fshtl-0302物业记录掌握程序 fshtl-0321物业客户满足度测量掌握程序 fshtl-0322物业内部质量体系审核掌握制度 fshtl-0325物业改良掌握程序 3、职责 3.1总经理负责主持管理评审,作出评审结论和决策措施,并对 质量管理体系的适应性和持续有效性负责。 3.2总经理办公室主任负责管理评审的打算落实、组织协调,并 向总经理报告质量管理体系的运行状况。 3.3总经理办公室负责管理评审的预备工作和组织实施,收集并 供应管理评审所需资料,以及评审后问题的分解、检查和报告工作。