化工生产制度.pdfVIP

Word 化工生产制度 化工生产设施平安管理制度 1 目的和范围 通过对生产设施平安管理,提高生产设施的平安性和牢靠性,保 证平安生产正常运行。 本制度适用于生产设施的建设、生产设施的管理、关键装置及 重点部位的管理、检修理管理、撤除和报废的管理等。 2 编制根据 根据 《平安生产法》、《化学危急物品平安管理条例》、《危急化 学品从业单位平安标准化规范(试行)》 3 职责 3.1 生产部负责平安生产设施的设计、建设、调试,组织有关部 门 进行验收。 3.2 管理部负责制定关键装置、重点部位的 《应急预案》。 3.3 厂级管理人员负责对关键装置和重点部位进行定点承包管 理。 4 工作程序 4.1 生产设施的建设管理 4.1.1 新建、改建、扩建项目由管理者代表批准、管理部组织 并协调国家认定资质的平安评价机构对该项目进行平安预评价和平 安验收评价。 第 1 页 Word 4.1.2 管理部应确保生产设施建设中的平安设施符合国家有关 法律、法规和相关技术标准,并与建设项目的主体工程同时设计、同 时施工、同时投入生产和使用(“三同时”)。 4.1.3 生产设施中的变更应严格执行《变更管理制度》,履行变 更程序,并对变更过程进行风险管理。 4.1.4 对生产设施的建设应主动采纳先进的、平安性能牢靠的 新技术、新工艺、新设备和新材料,组织平安生产技术讨论开发,不断 改善平安生产 条件,努力提高平安生产技术水平。 4.2 生产设施的正常运行管理 各相关部门应建立生产设施平安机制,明确生产平安设施的职 责,落实到责任人,建立生产设施台帐、生产设施技术档案;对设备消 失的故障和检修理状况准时记录进 “生产设施技术档案”中。要做到: 实行专人负责平安设施的管理机制,定期对平安设施进行检查 和维护保养,确保平安设施有效运行。平安设施应与设备设施的检修 管理相同,制定平安设施检修理打算,并组织实施。平安设施不得随便 撤除、挪用或弃置不用,因检修撤除的,检修完毕后应马上复原; 建立特种设备台帐和档案,包括原始资料和检修理资料、检测资 料,要根据国家规定定期进行检测,确保所使用的特种设备在答应的 状况下有效运行,证件齐全。特种设备的操作人员应有有效的操作资 格证书; 根据《计量检测管理体系》有关制度的要求,负责对公司全部平 第 2 页 Word 安设施中监控、检测装置的安装和建立设备档案,负责定期检查、维 护、保养及定期检验,保存校准和维护活动的记录。 4.3 关键装置、重点部位的管理 4.3.1 厂级对关键装置、重点部位的管理 4.3.1.1 管理部根据总经理的要求,负责制定厂级管理人员定 点承包的平安管理机制,承包点设置 “厂级管理人员平安承包责任 牌”,承包人对所负责的关键装置、重点部位负有平安监督与指导责 任,详细内容如下: a)指导平安承包点实现平安生产; b)监督平安生产方针、政策、法规、制度的执行和落实; c)定期检查平安生产中存在的问题与隐患; d)催促隐患整改; e)监督事故 “四不放过”原则的落实; f)解决影响平安生产的突出问题。 4.3.1.2 承包人至少每月到承包点进行一次平安活动,其活动 形式包括参与基层班组平安活动、平安检查、催促整改事故隐患、平 安工作指示等,保存活动记录。 4.3.1.3 管理部根据 《平安生产奖惩管理制度》对承包人进行 考核和公布。 4.3.2 职能部门和使用部门对关键装置和重点部位的管理 4.3.2.1 管理部建立关键装置、重点部位的档案和管理台帐, 注明厂级承包人,并建立平安检查