考核标准管理制度.pdfVIP

Word 考核标准管理制度 5s设备管理制度及考核标准 为了给员工制造一个洁净、干净、舒适的工作场所和空间环境， 保持设备良好的运行环境，提高设备运转率。促进公司特有的企业文 化气氛，到达提高员工素养、公司整体形象和管理水平人目的。特制 订本制度。 一、整理 1、全部符合工艺设计要求保证整个生产系统正常运行的设备均 为 “要”。 2、现场零部件类：“要”与 “不要”判别标准：为正常生产运 行设备所预备，在运行设备发生故障时能够进行替换的为 “要”。其 余的一律为 “不要”。 3、工器具：检修工作所必需的工器具的为 “要”。其余的一律 为 “不要”。 二、整顿 1、现场运行设备统一标识。 2、现场零部件：长时间不用的 “要”的固定资产设备应挂牌标 识并存放于指定位置。体积较小使用频率高的 “要”的零部件存放车 间库房或指定位置并分类标识定置。“不要”的零部件集中归类并存 于指定位置。 3、生产现场如需配置检修工具 〔如电焊机〕需报安环部审核后 规定区域定置。