项目会议管理制度方案.pdfVIP

Word 项目会议管理制度方案 某办公楼项目会议服务管理方案 办公楼项目会议服务管理方案 1.会议服务目标 1)结合本项目的特点,制订并实施完好、持续、高标准的员工培 训打算,依托日常严谨的督导与管理,使服务水平到达酒店会议服务 标准; 2)全面深化的了解客户需求,满意客户期望。 2.会议服务内容 1)会前服务预备 (1)接到会议通知后,依据会议名称、性质、时间、与会人数、 级别及布置要求确定台形; (2)依据会议需要摆放茶叶、开水、面巾纸、鲜花、会议桌签等 物品; (3)帮助与会负责人复印或发放会议资料; (4)通知工程部相关专业人员对会议室的音响、麦克、投影仪、 幻灯机、电视、录像、照明等设备进行调试; (5)会议开头前60分钟,检查各项预备工作是否到位,物品摆放 合乎标准,各种物品摆放整齐; (6)会议开头前30分钟,会服人员要在会议室门口迎接等候与 会人员。 2)会议期间服务