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Word 交叉作业管理制度 交叉作业的平安管理制度 社会分工愈来愈细,铁路施工正向专业化进展;同一工程需要不 同的专业队伍来完成,分部分项工程由各专业队伍来完成,将导致在 同一作业区域、同一时间内有两个以上的单位(班组)同时进行作业; 作业内容可能互相、又可能互相联系。例如:在石园子大桥的台尾和 路基过渡区域内,同时有桥梁和路基两个施工队作业;桥梁队进行台 尾基坑第一层基础施工,路基队进行土石方开挖作业,施工中需进行 爆破作业;因事前双方没有进行沟通和协调(由于双方各自,专业类别 不同),导致路基施工队在开挖、爆破作业时的土石方坠落到桥梁施工 队台尾基坑内,幸无人员伤亡。此事的发生引起项目部的高度重视, 实行措施对其进行管理和约束,效果明显。 一、交叉作业的概念:交叉作业指两个以上生产经营单位在同一 作业区域内进行生产经营活动。包括立体交叉作业和平面交叉作业。 二、交叉作业的范围:在铁路施工过程中,在同一作业区域内进 行施工活动,都可能危及对方生产平安和干扰施工的问题。主要表如 今土石方开挖、爆破作业、设备(结构)安装、起重吊装、高处作业、 模板安装、脚手架搭设撤除、焊接(动火)作业、施工用电、材料运输、 其他可能危及对方生产平安作业等。 三、交叉作业的特点和危害:两个以上单位在同一作业区域内进 行施工作业,因作业空间受限制,人员多,工序多,机械设备,物料(转 移)存放;所以作业干扰多,需要协作、协调的作业多,现场的隐患多、 第 1 页 Word 造成的后果严峻。可能发生高处坠落、物体打击、机械损害,车辆损 害、触电,火灾等。 四、交叉作业的管理要求:为保证双方或多方的施工平安,避开 平安生产事故的发生。《平安生产法》第四十条之规定:“两个以上生 产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产 平安,应当签订平安生产管理协议,明确各自的平安生产管理职责和 应当实行的平安措施,并指定专职平安生产管理人员进行平安检查与 协调”。 五、交叉作业的管理方式:两个以上施工单位在同一作业区域内 进行生产经营活动,可能危及对方生产平安的,应当进行平安生产方 面的协作。协作的主要形式是签订并执行平安生产管理协议。各单位 应当通过平安生产管理协议相互告知本单位生产的特点、作业场所存 在的危急因素、防范措施以及事故应急措施,以使各个单位对该作业 区域的平安生产状况有一个整体上的把握。同时,各单位还应当在平 安生产管理协议中明确各自的平安职责和应当实行的平安措施,做到 职责清晰,分工明确。为了使平安生产管理协议真正得到贯彻,保证作 业区域内的生产平安,施工各方还应当指定专职的平安生产管理人员 对作业区域内的平安生产状况进行检查,对检查中发觉的平安生产问 题准时进行协调、解决。 六、交叉作业的管理原则: 1、施工各方在同一区域内施工,应相互理解,相互协作,建立联 系机制,准时解决可能发生的平安问题,并尽可能为对方制造平安施 第 2 页 Word 工条件、作业环境。干扰方应向被干扰方供应施工打算,被干扰方据 此提前支配施工,以削减干扰所带来的损失;如双方无法协调全都,或 被干扰方必需停工时,则应报请项目部关心协商解决。 2、在同一作业区域内施工应尽量避开交叉作业,在无法避开交 叉作业时,应尽量避开立体交叉作业。双方在交叉作业或发生互相干 扰时,应依据该作业面的详细状况共同商讨制定平安措施,明确各自 的职责。 3、因施工需要进入他人作业场所,必需以书面形式(交叉作业通 知单)向对方申请;说明作业性质、时间、人数、动用设备、作业区域 范围、需要协作事项。其中必需进行告知的作业有:土石方开挖、爆 破作业、设备(结构)安装、起重吊装、高处作业、模板安装、脚手架 搭设撤除、焊接(动火)作业、施工用电、材料运输、其他作业等。 4、双方应加强从业人员的平安教育和培训,提高从业人员作业 的技能,自我爱护意识,预防事故发生的应急措施和综合应变力量,做 到 “三不损害”。