2023高级经济师之工商管理题库与答案 .pdfVIP

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2023 高级经济师之工商管理题库与答案 单选题(共 75 题) 1、库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行 管理和控制。下列不属于库存控制作用的有( )。 A.保证企业生产、经营需求 B.将库存量维持在合理的水平 C.掌握库存量动态,适时、适量提出订货 D.提高库存费用,资金周转变缓 【答案】 D 2、某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销 为 0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40 万 元、30 万元和 25 万元。该产品的期望损益值为( )万元。 A.28 B.32 C.36 D.38 【答案】 B 3、下列关于近代企业制度特征的说法,错误 的是( )。 A.经营的合伙性 B.资本 的多元性 C.组织的稳定性 D.无限责任 的关联性 【答案】 C 4、某企业 2015 年计划生产一种产品,该产品单价为 600 元,单位产品的变动 费用为 200 元,其固定成本为 600 万元,根据以上资料确定该企业 2015 年产销 量不赔的最低量 ( )件。 A.14000 B.14500 C.15000 D.16000 【答案】 C 5、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原 因不包括( )。 A.晕轮效应 B.从众心理 C.偏见效应 D.鲤鱼效应 【答案】 D 6、关于利润最大化财务目标的缺点,下列说法有误的是( )。 A.没有考虑到利润的取得时间,忽视了资金的时间价值 B.仅在一定程度上考虑了取得利润所承担的风险问题 C.没有考虑投入产出的关系 D.片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为 【答案】 B 7、在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为 ( )。 A.节拍 B.生产间隔期 C.生产提前期 D.生产周期 【答案】 D 8、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、 其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析 各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是 ( )。 A.民主评议法 B.关键事件法 C.评级量表法 D.行为锚定法 【答案】 A 9、人力资源规划过程可分为多个步骤,人力资源规划的第一步是( )。 A.收集人力资源信息 B.进行人力资源需求与供给预测 C.制定人力资源总体规划和各项具体计划 D.人力资源规划实施与效果评价 【答案】 A 10、塑钢是铝合金的可替代商品,根据塑钢的销售量,可大体预测铝合金的需 求变化。这种预测方法是 ( )。 A.相关类推法 B.对比类推法 C.定量预测法 D.用户调查法 【答案】 A 11、绩效考核的方法有多种,通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工 作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这种方法属于 (): A.民主评议法 B.关键事件法 C.比较法 D.量表法 【答案】 B 12、现代企业制度中,产权清晰是指企业所有者产权和( )财产权要清 晰。 A.员工 B.债权人 C.法人 D.管理者 【答案】 C 13、企业对重型机床、飞机的生产过程的空间组织,适合采用( )形式。 A.固定布置 B.混合式布置 C.对象专业化布置 D.工艺专业化布置 【答案】 A 14、跨国公司向国外市场渗透的方式不包括( )。 A.商品输出 B.无形资产转让 C.对外直接投资 D.对外间接投资 【答案】 D 15、有两个投资方案,投资的时间和数额相同,甲方案从现在开始每年现金流 入 4000 元,连续 6 年;乙方案从现在开始每年现金流入 6000 元,连续 4 年, 假设它们的净现值相等且小于 0,则(

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