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2023 年房地产经纪人之职业导论题库与答案 单选题（共 30 题） 1、个别的顶尖房地产经纪机构所采用的扩张模式是（ ）。 A.跨地域市场扩张战略 B.综合性扩张战略 C.跨行业扩张战略 D.跨专业市场扩张战略 【答案】 B 2、“主动配合公司做好针对所在销售个案的调研工作”是( )的主要工作。 A.销售员 B.案场销售经理 C.销售副总经理 D.销售总经理 【答案】 A 3、房地产经纪机构的经营战略中，关于多向多样化战略类型的表述有误的是 （）。 A.技术关系多样化，即以研究技术或生产技术为基础，以异质的服务为对象， 开发异质服务 B.市场开发多样化，即以现有市场领域的营销活动为基础，打入不同的市场 C.资源多样化，即以现有的物质基础为基础，打入异质产品（服务）、市场领 域，求得资源的充分利用 D.市场营销关系的多样化，即以现有市场领域的营销活动为基础，打入不同的 市场 【答案】 B 4、房地产经纪机构内，负责为客户代办房地产产权过户手续的部门一般是 （ ）。 A.业务部门 B.基础部门 C.客户服务部门 D.业务支持部门 【答案】 D 5、随着存量房信息发布的( )，一些房地产专业网站和重要门户网站的房地产 频道，也为房地产经纪人提供了开设网上房地产经纪门店的平台。 A.合理化 B.普遍化 C.详细化 D.网络化 【答案】 D 6、房地产经纪机构的组织结构形式中，利于高层管理者摆脱日常事务，集中精 力抓全局性、长远性的战略决策的组织结构形式是( )。 A.直线一参谋制 B.分部制 C.矩阵制 D.网络制 【答案】 B 7、房地产经纪信息管理系统设计的原则中，（ ）要求房地产经纪信息管理系 统的设计，在提供信息共享的平台的基础上，构筑协同办公的平台。 A.网络化原则 B.协同原则 C.共享原则 D.平等原则 【答案】 B 8、 小李是甲房地产经纪公司的房地产经纪人。2014 年 3 月，甲公司委派 小李负责提供居间服务，为本市市民王某出售其一套二手房。小李代表甲公司 与其签订了房地产经纪合同。1 个月后，该房屋仍未卖出。于是小李凭借自己 的专业知识和经验，向王某介绍当前受国际金融危机影响，房地产市场低迷， 建议王某适当降价。王某适当降价后又过了 1 个月，小李将该房屋介绍给金某 并成交，买卖双方签订了房屋买卖合同。 A.遵纪守法 B.规范执业 C.诚实守信 D.尽职尽责 【答案】 C 9、针对目前房地产经纪法律法规体系尚不健全，许多方面存在 ( )的状况。 A.法律空白 B.法律缺失 C.法律不足 D.法律灭失 【答案】 A 10、甲房地产经纪机构的经营战略重点是专门为应届大学毕业生提供租房代理 服务，此经营战略是（ ）。 A.低成本战略 B.聚焦战略 C.多样化战略 D.一体化战略 【答案】 B 11、关于房地产经纪合同默示条款的说法，正确的是( )。 A.默示条款是合同的主要条款 B.默示条款一般是合同的程序条款 C.明示条款以默示条款的存在为前提 D.明示条款和默示条款发生矛盾时，以明示条款为准 【答案】 D 12、房地产经纪机构是否采取店铺经营，主要取决于其( )。 A.人员规模 B.发展阶段 C.资金实力 D.面向的客户类型 【答案】 D 13、下面关于房地产经纪人协理的表述中，正确是( )。 A.独立从事房地产经纪工作的自然人 B.可以在全国范围内从业 C.从事非独立性经纪工作，需要房地产经纪人的组织和指导 D.具有初中以上学历的人士，可以申请参加房地产经纪人协理从业资格考试 【答案】 C 14、一般来讲，在房地产经纪活动中，( )行为是房地产经纪人向委托人提供房 地产的交易信息。 A.媒介居间 B.商事居间 C.指示居间 D.委托居间 【答案】 C 15、现代企业战略管理是指企业确定其使命，根据企业外部环境和内部条件设 定战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内、外部力 量将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程 中进行控制 的( )管理过程 。 A.动态 B.客观 C.宏观 D.逆 向 【答案】 A 16、专门就一个具体的法律问题由经纪人做出一对一的个性化解答，阐述所涉 及的法律的理解与