制定培训管理制度.pdfVIP

Word 制定培训管理制度 平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量管理制度 1.目的 本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它就遵守的平安责 任要求，规定了平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测 量等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在他们 各自职责范围内，对平安生产层层负责，确保平安生产目标的实现。 2.范围 本程序适用于本公司平安生产责任制的制定、沟通、培训、评 审与绩效测量。 3.职责 平安管理部门及其相关人员负责平安生产责任制的制定、沟通、 培训、评审与绩效测量的相关事项。 4.平安生产责任制的制定 4.1平安生产责任制由平安管理部门负责起草后交公司平安第 一责任人批阅。 4.2公司平安第一责任人批阅后提出修改看法。 4.3平安管理部门修改后下发相关到各级领导干部、各个部门、 各类人员。 5.平安生产责任制的沟通 5.1平安管理部门制定平安生产责任制应准时下发相关至各级 领导干部、各个部门、各类人员并征求看法。 第 1 页 Word 5.2平安管理部门将征求的看法汇总后反馈给公司平安第一责 任人。 5.3公司平安第一责任人组织各级领导干部、各个部门、各类 人员代表召开平安生产责任制修订会。 5.4平安管理部门依据修订会结果对平安生产责任制定稿。 6.培训 6.1平安管理部门负责平安生产责任制的解释。 6.2平安管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员 对其平安生产责任制进行学习。 6.3每次培训学习应有学习记录。 7.评审 7.1平安生产责任制评审小组由平安管理部门、技术部门、生 产部门等部门组成。 7.2平安生产责任制评审小组对已制定的平安生产责任制进行 评审。 7.3经评审通过平安生产责任制，从上至下层层相互签字实施。 8.绩效测量 8.1平安生产责任制的绩效测量平安管理部门依据签订的平安 生产责任制进行。 8.2平安生产责任制的绩效测量的结果报公司平安第一责任人 认可。 9.周期 第 2 页 Word 9.1平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量每 年应进行一次。 烧结厂平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管 理制度 1 目的 本制度确定了烧结厂适用于其生产活动和其它应遵守的平安责 任要求，规定了平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考 核等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在其各 自职责范围内，对平安生产层层负责，确保平安生产目标的实现。 2 范围 本制度适用于本公司平安生产责任制的制定、沟通、培训、评 审修订与考核。 3 职责 烧结厂安委会负责平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审 与绩效测量的相关事项。 4 平安生产责任制的制定 4.1 平安生产责任制由平安监督科负责起草后交安委会第一 责任人批阅。 4.2 安委会第一责任人批阅后提出修改看法。 4.3 平安监督科修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、 各类人员。 5 平安生产责任制的沟通 第 3 页 Word 5.1 制定平安生产责任制应准时下发相关至各级领导干部、 各个部门、各类人员并征求看法。 5.2 平安监督科将征求的看法汇总后反馈给公司平安第一责任 人。 5.3 安委会第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代 表召开平安生产责