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Word 路桥公司项目管理制度 路桥公司项目部平安生产管理方法 为确保人民生命财产平安,坚持平安生产,以预防为主的方针, 明确有关责任,做到准时排解平安隐患.依据各工地实际状况,特制本 方法: 一、建立健全的组织机构,项目部依据生产平安需要,成立平安 保卫科,下设平安组长(施工员兼任),施工队队长和爆破员为施工队 平安员; 二、落实责任,要求项目部工程开工时,即时把平安生产工作做 到三同时,并在承包合同附有平安条款,民工包头为工地第一责任人, 项目专职平安员做到时常实地检查,在检查时要有具体记录,同时工 地责任人要在 检查记录上签字; 三、加强宣扬教育,项目部做到每月有一次平安生产总结,存在 确属解决不了的发全隐患,准时报告平安股,对施工队要不定期的进 行平安教育,现场指导,提高民工平安意识; 四、加强工地危爆物品管理,做到按有关管理方法,进行跟踪管 理,不得流失,工地按实开证,完工后准时帮助收回; 五、 开边山、备料组必需要持有效证件签订工程合同,视工程 量大小,每组不得少于1-2名爆破员,同时与局平安生产股签订平安 责任状; 六、 工地施工,凡属平安生产管理人员、施工员、平安员时刻 配戴平安标志,施工地段要有明显的警示牌,局平安检查小组不定期 第 1 页 Word 的对工地检查,发觉违背上述规定的每人次罚款100-200元; 七、凡属项目部所管工地机械平安生产(包括小车)按机务管理 方法中有关规定执行,但必需做到责人责机,准驾机型上机,特别状况 需经主管或分管领导同意方可上机,擅自上机所造成事故由当事人负 责. 第 2 页