2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库(考点梳理) .pdfVIP

2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分 题库 (考点梳理) 单选题（共 50 题） 1、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（ ）。 A.政府部门 B.项目业主 C.金融机构 D.咨询机构 【答案】 D 2、（2021 年真题）咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2 个月 前申请，继续登记有效期为（ ）年。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 C 3、工程项目综合管理过程是一种（ ）的动态管理过程。 A.有计划、有秩序 B.公正处理问题 C.平等、协商 D.指导性 【答案】 A 4、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虚 作假或与实际情况不符的，当年不予执业登记且 ()年内不得再次申请执业登 记。 A.1 B.2 C.3 D.5 【答案】 C 5、货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括() A.全面核对招标文件 B.评审对报价书提出的要求 C.全面核对报价内容 D.评审供货厂商的技术业绩 【答案】 D 6、建筑安装工程材料费中不包括（ ）。 A.材料运杂费 B.材料原价 C.检验试验费 D.采购及保管费 【答案】 C 7、关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是（ ）。 A.总承包服务费应计列在暂列金额项下 B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案 C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目 D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计 算规则计算 【答案】 D 8、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。 这种做法在团队能力开发中称为 () A.工作规程训练 B.奖惩训练 C.人员配合训练 D.团队建设训练 【答案】 C 9、关于卖方的保证，以下说法错误的是（ ）。 A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等 B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行 及维修的需要 C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行 的，卖方根据情况可有偿提供 D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况， 卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方 【答案】 C 10、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（ ）。 A.项目式 B.平衡矩阵式 C.职能式 D.弱矩阵式 【答案】 C 11、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是 ( ) A.没有专职的项目经理 B.有一名专职的协调员 C.有一名专职的项目经理 D.有一名专职项目经理和一名专职协调员 【答案】 C 12、由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的 工程咨询成果质量评审属于（ ）。 A.外部评审 B.内部评审 C.第三方评审 D.社会评审 【答案】 B 13、为确保设计输出满足输入的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认 可活动，此为（ ）工作。 A.设计策划 B.设计评审 C.设计验证 D.设计确认 【答案】 C 14、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（ ）。 A.价差预备费 B.建设期利息 C.基本预备费 D.流动资金 【答案】 C 15、下列选项中，不属于职能式组织结构优点的是（ ）。 A.项目团队中各成员无后顾之忧 B.有利于项目的专业技术问题的解决 C.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来 D.当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单， 使之具有更大的灵活性 【答案】 C 16、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计—招标—建造模式）的 主要优点是 () A.设计过程中较多考虑了可施工性 B.项目实施周期较短 C.设计方和施工方责任明确 D.施工阶段易于掌控设计变更 【答案】 D 17、在工程项目质量管理过程中，确定，测量和监视关键指标，以证实组织绩 效，这体现了质量管理体系的（ ）原则。 A.关