成品保护及现场管理.docxVIP

第八章 成品保护及现场管理 一、成品保护的组织机构 工程施工周期长，专业队伍多，多层次交叉流水作业，成品量大且物资 设备种类繁多，成品的保护关系到整个工程的质量和进度，必须高度重视成品和设备保护工作，严格执行成品和设备保护措施，为此，我公司将负责建 立健全以项目经理为首的，各职能部门联动的，并得到各专业管理部门积极 响应的成品保护的责任机构——“成品保护小组” ，协调各单位一致动作， 有纪律、 有秩序的进行穿插作 业， 保证用于施工的原材料、 制成品、半成品、 工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护， 保证所有安装的设备不 被损坏、划伤，确保整个工程的施工质量。 二、成品保护的岗位职责 成品保护小组职责 序号 部门/ 岗位 职责内容 依据与甲方所签订合同，对整个工程的保护方案进行整 体策划，对各专业的成品保护措施进行审查，并报送给甲方进 行审批； 我公司在与各专业施工单位签订合同时，会一并将成品 保护纳 我公司职责 入专业合同中， 并负责提供装饰施工单位在成品保护方 面的规章制度或工作程序； 我公司负责对各专业的工作顺序、作业时间、资源投入 进行审查指导并力争使各专业作业做到科学、有序、高效，加 强各专业交叉作业和前后作业时的协调管理工作。 各专业 施工单位职 责 （1）积极编制自己专业范围的施工方案； （2）在装饰施工单位的组织部署下，各专业施工单位主动对 本专业工程的上