办公室工作管理制度0篇.pdfVIP

Word 办公室工作管理制度 办公室工作管理制度 办公室工作管理制度 〔一〕 为不断适应新形势下网站管理工作，增添工作人员的团结协作 力量和服务意识，提高工作质量和效率，塑造良好的部门形象，特制 定工作管理制度。 一、建立岗位责任制。依据网站管理办公室工作职责，在内部 建立综合管理、信息发布、网站建设、系统维护、网页制作、平安管 理等六个岗位，把网站管理工作详细落实到每个岗位和每个人身上， 使每个工作人员有明确的权限和责任，分工协作，各司其职，建立合 理的、有效率的工作秩序。 二、建立定期例会制。除临时有重大或紧急的工作需要开会以 外，每个月至少召开一次本部门工作例会，原则上在每个月最终一周， 时间半天左右。工作例会由由网站管理办公室负责人主持，全体工作 人员参与，主要由各岗位负责同志汇报本月工作状况和下月工作打算， 商量、解决日常工作中遇到的一些问题。 三、建立ab 岗工作制。为提高服务质量，创新服务工作机制， 在内部推行ab 岗工作制度，即每个岗位工作的经办人除主办人a外， 要有指定的协办人b，正常状况下由a负责，a不在时，必需由b代 替a履行职责。ab 岗