2022-2023年一级建造师《一建建设工程项目管理》预测试题7(答案精品.pdfVIP

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她 2022-2023 年一级建造师《一建建设工程项目管理》预测 试题（答案解析） 2.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）。 全文为 Word 可编辑，若为 PDF 皆为盗版，请谨慎购买！ 第壹卷 A.整个项目合同总额的确定较有依据 B.投标人的报价较有依据 C.可以为分包单位提供更好的管理和服务 D.有利于业主节约投资 一.综合考点题库(共 50 题) E.可以缩短建设周期 正确答案：A 、D、E 1.下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（ ）。 本题解析： 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设工期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在 合同价方面也有以下优点：（1 ）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施 工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额 的确定较有依据；（2 ）所有分包都通过招标获 得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；（3 ）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透 A.分析材料节约对劳务分包合同的影响 明的。选项 C 是两者都具备的相同点。 B.分析材料储备天数对材料储备金的影响 C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响 D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重 3.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（ ）。 正确答案：B 本题解析： 【知识点】成本项目的分析方法。材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材 A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 料储备的分析。 B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她 D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾 A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工